연봉제와 인사관리

목차

1. 연봉제의 의의
2. 연봉제의 확산배경
3. 적용대상의 문제
4. 연봉제의 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제의 성공적인 도입과 운영을 위한 과제

본문내용

. 연봉제의 도입목적으로 인건비통제를 단기적·부차적 목적이 아닌 주된 목적으로 한다면 종업원의 동기부여와 능력향상을 통한 기업의 성과증대는 어렵게 되어 장기적으로 실패할 가능성이 높다.
b. 고과기준의 개선 및 고과기법의 다양화 등 평가시스템의 개선과 고과자 훈련의 강화, 고과결과의 피드백, 특히 평가시스템의 설계에 종업원을 참여시켜 연봉제도와 평가결과의 수용도를 높이는 것이 성공적 운영의 관건이다.
c. 연봉제는 업무의 성격을 무시한 채 모든 종업원들에게 일률적으로 적용해서는 성공하기가 어렵다. 일반사무직이나 생산기능직보다는 관리직, 전문·기술직, 영업직을 대상으로 적용하는 것이 바람직하다.
d. 처음부터 개인간의 연봉격차를 크게 해서 실적주의를 조기에 정착시키겠다는 생각은 역효과를 일으킬 수 있다.

키워드

연봉제,   연봉,   연봉제도