연봉제와 인사관리

소개글

연봉제와 인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 연봉제의 의의
2. 연봉제의 확산배경
3. 적용대상의 문제
4. 연봉제의 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제의 성공적인 도입과 운영을 위한 과제

본문내용

a. 연봉제의 도입목적으로 인건비통제를 단기적·부차적 목적이 아닌 주된 목적으로 한다면 종업원의 동기부여와 능력향상을 통한 기업의 성과증대는 어렵게 되어 장기적으로 실패할 가능성이 높다.
b. 고과기준의 개선 및 고과기법의 다양화 등 평가시스템의 개선과 고과자 훈련의 강화, 고과결과의 피드백, 특히 평가시스템의 설계에 종업원을 참여시켜 연봉제도와 평가결과의 수용도를 높이는 것이 성공적 운영의 관건이다.
c. 연봉제는 업무의 성격을 무시한 채 모든 종업원들에게 일률적으로 적용해서는 성공하기가 어렵다. 일반사무직이나 생산기능직보다는 관리직, 전문·기술직, 영업직을 대상으로 적용하는 것이 바람직하다.
d. 처음부터 개인간의 연봉격차를 크게 해서 실적주의를 조기에 정착시키겠다는 생각은 역효과를 일으킬 수 있다.

키워드

연봉제,   연봉,   연봉제도