목차
1. 전략적 경영계획 수립
1)개념전달(의사소통) 활동에 있어서 시너지 창출을 위한 계획수립
2)운영활동에 있어서의 시너지창출을 위한 계획수립
3)개념전달활동과 운영활동의 조정
4)기업비전의 제시와 개념전달활동 및 운영활동의 장기적 조정
5)시너지 창출과 사업성공의 역학관계
2. 자원배분의 의사결정
1)포트폴리오 모형
1)개념전달(의사소통) 활동에 있어서 시너지 창출을 위한 계획수립
2)운영활동에 있어서의 시너지창출을 위한 계획수립
3)개념전달활동과 운영활동의 조정
4)기업비전의 제시와 개념전달활동 및 운영활동의 장기적 조정
5)시너지 창출과 사업성공의 역학관계
2. 자원배분의 의사결정
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