목차
* 조직구조와 조직분류
Ⅰ. 조직의 종류
1. 공식 조직과 비공식 조직
2. 계선조직과 참모조직
3. 위원회조직
4. 프로젝트조직과 테스크 포스
Ⅱ. 조직의 유형론
1. 에치오니의 분류
가) 강제적 조직
나) 공리적 조직
다) 규범적 조직
2. 블라우와 스코트의 분류
가) 호혜적 조직
나) 기업조직
다) 봉사조직
라) 공익조직
* 참고문헌
Ⅰ. 조직의 종류
1. 공식 조직과 비공식 조직
2. 계선조직과 참모조직
3. 위원회조직
4. 프로젝트조직과 테스크 포스
Ⅱ. 조직의 유형론
1. 에치오니의 분류
가) 강제적 조직
나) 공리적 조직
다) 규범적 조직
2. 블라우와 스코트의 분류
가) 호혜적 조직
나) 기업조직
다) 봉사조직
라) 공익조직
* 참고문헌
본문내용
보고자 한다.
(1) 에치오니의 분류
에치오니는 권위와 복종의 관계를 기준으로 조직을 분류하고 있다.
가) 강제적 조직
강압적 수단에 기초하여 강제적 권한(coercive authority)을 사용할 경우 조직구성
원은 소외적 또는 굴종적 복종을 하는 조직이다. 이 경우 구성원들을 통제할 때 강
제적 권한을 행사하는데, 구성원들은 조직에 대하여 강한 소외감을 갖게 된다. 이러
한 유형의 조직은 강제수용소 교도소 등이다.
나) 공리적 조직
경제적 수단에 기초하여 공리적 권한(utilitraian authority)을 사용할 경우 조직구성
원은 타산적 복종을 하는 조직이다. 보수 근무조건 등 물질적 보상에 기초하여 공
리적 권한이 행사될 경우 조직구성원은 자기에게 돌아오는 이익을 계산해 보면서
이익만큼만 조직에 기여하게 된다. 이러한 조직은 사기업체를 예로 들 수 있다.
다) 규범적 조직
가치관이나 사명감 등 상징적 가치나 도덕적 가치를 내용으로 하는 규범적 수단
에 기초를 둔 규범적 권한(normative authority)에 대해 조직구성원은 도덕적 복종을 하는 조직이다. 구성원을 통제하기 위해 규범적 권한이 행사되면 이에 대해 구성원들은 조직에 강하게 충성하게 된다. 규범적 조직의 예로 교회와 같은 종교단체나 이념정당 등을 들 수 있다.
(2) 블라우와 스코트의 분류
블라우와 스코트는 누가 조직활동으로부터 큰 혜택을 보느냐를 기준으로 조직을
분류하고 있다.
가) 호혜적 조직
호혜적 조직(mutual benefit association)의 주된 수혜자는 조직의 구성원이다. 이러한 조직에서 구성원의 참여와 구성원에 의한 통제를 보장하는 민주적 절차를 제도화하는 것이 매우 중요하다. 호혜적 조직에는 정당 노동조합 전문직업단체 등이
해당한다.
나) 기업조직
기업조직(business concerns)의 주된 수혜자는 조직의 소유주이다. 이 조직은 흔히 경쟁적인 시장상황에서 활동하므로 능률적인 경영이 핵심적인 요건이다. 기업조직에는 제조회사 은행 등이 해당한다.
다) 봉사조직
봉사조직(service organization)의 주된 수혜자는 고객집단이다. 이러한 조직에서는
전문적인 봉사와 능률지향적인 행정 사이에 갈등이 생기는 것이 보통이다. 봉사조직은 사회복지시설 병원 등을 예로 들 수 있다.
라) 공익조직
공익조직(commonweal organizations)은 일반국민이 주된 수혜자이다. 공익조직은
일반국민의 요구를 반영하여 공공 서비스를 제공하는 일을 하므로 국민에 의한 외재적 통제가 필요하다. 공익조직에는 각종 정부기관이 해당한다.
* 참고문헌
- 김규정(2002). 행정학원론, 서울: 법문사
- 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사
- 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사
- 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소
- 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사
- 전상경(1997). 정책분석의 정치경제학, 서울: 박영사
- 정용덕(2001). 현대 국가의 행정학. 서울: 법문사
(1) 에치오니의 분류
에치오니는 권위와 복종의 관계를 기준으로 조직을 분류하고 있다.
가) 강제적 조직
강압적 수단에 기초하여 강제적 권한(coercive authority)을 사용할 경우 조직구성
원은 소외적 또는 굴종적 복종을 하는 조직이다. 이 경우 구성원들을 통제할 때 강
제적 권한을 행사하는데, 구성원들은 조직에 대하여 강한 소외감을 갖게 된다. 이러
한 유형의 조직은 강제수용소 교도소 등이다.
나) 공리적 조직
경제적 수단에 기초하여 공리적 권한(utilitraian authority)을 사용할 경우 조직구성
원은 타산적 복종을 하는 조직이다. 보수 근무조건 등 물질적 보상에 기초하여 공
리적 권한이 행사될 경우 조직구성원은 자기에게 돌아오는 이익을 계산해 보면서
이익만큼만 조직에 기여하게 된다. 이러한 조직은 사기업체를 예로 들 수 있다.
다) 규범적 조직
가치관이나 사명감 등 상징적 가치나 도덕적 가치를 내용으로 하는 규범적 수단
에 기초를 둔 규범적 권한(normative authority)에 대해 조직구성원은 도덕적 복종을 하는 조직이다. 구성원을 통제하기 위해 규범적 권한이 행사되면 이에 대해 구성원들은 조직에 강하게 충성하게 된다. 규범적 조직의 예로 교회와 같은 종교단체나 이념정당 등을 들 수 있다.
(2) 블라우와 스코트의 분류
블라우와 스코트는 누가 조직활동으로부터 큰 혜택을 보느냐를 기준으로 조직을
분류하고 있다.
가) 호혜적 조직
호혜적 조직(mutual benefit association)의 주된 수혜자는 조직의 구성원이다. 이러한 조직에서 구성원의 참여와 구성원에 의한 통제를 보장하는 민주적 절차를 제도화하는 것이 매우 중요하다. 호혜적 조직에는 정당 노동조합 전문직업단체 등이
해당한다.
나) 기업조직
기업조직(business concerns)의 주된 수혜자는 조직의 소유주이다. 이 조직은 흔히 경쟁적인 시장상황에서 활동하므로 능률적인 경영이 핵심적인 요건이다. 기업조직에는 제조회사 은행 등이 해당한다.
다) 봉사조직
봉사조직(service organization)의 주된 수혜자는 고객집단이다. 이러한 조직에서는
전문적인 봉사와 능률지향적인 행정 사이에 갈등이 생기는 것이 보통이다. 봉사조직은 사회복지시설 병원 등을 예로 들 수 있다.
라) 공익조직
공익조직(commonweal organizations)은 일반국민이 주된 수혜자이다. 공익조직은
일반국민의 요구를 반영하여 공공 서비스를 제공하는 일을 하므로 국민에 의한 외재적 통제가 필요하다. 공익조직에는 각종 정부기관이 해당한다.
* 참고문헌
- 김규정(2002). 행정학원론, 서울: 법문사
- 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사
- 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사
- 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소
- 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사
- 전상경(1997). 정책분석의 정치경제학, 서울: 박영사
- 정용덕(2001). 현대 국가의 행정학. 서울: 법문사
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