목차
(1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론의 소개
(2) X이론과 Y이론의 가정
(3) X이론과 Y이론의 시사점
(4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
(2) X이론과 Y이론의 가정
(3) X이론과 Y이론의 시사점
(4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
본문내용
4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
맥그리거의 X이론과 Y이론이 경영학사에 큰 발자취를 남기자 Z이론(theory Z)이 등장하였다. 그러나 이 이론은 한 가지로 통일된 개념이 아닌, 내용이 서로 다른 최소한 세 가지 종류가 있다. 룬트스테트(Sven Lundstedt)의 Z이론은 권위주의적 관리를 대변하는 X이론과 민주적 관리를 대변하는 Y이론에 대비해 자유방임형의 관리를 지칭한다.
로레스(David Lawless)의 Z이론은 변동하는 환경 속에서 살아가는 조직을 관리할 때 상황을 객관적으로 파악해 이에 상응하는 관리전략을 세우고 변화시켜 나아가야 한다는 상황적 접근방법을 말한다. 그리고 오우치(William G. Ouchi)의 Z이론은 미국 내의 일본식 경영관리를 지칭하는 개념이다.
맥그리거의 X이론과 Y이론이 경영학사에 큰 발자취를 남기자 Z이론(theory Z)이 등장하였다. 그러나 이 이론은 한 가지로 통일된 개념이 아닌, 내용이 서로 다른 최소한 세 가지 종류가 있다. 룬트스테트(Sven Lundstedt)의 Z이론은 권위주의적 관리를 대변하는 X이론과 민주적 관리를 대변하는 Y이론에 대비해 자유방임형의 관리를 지칭한다.
로레스(David Lawless)의 Z이론은 변동하는 환경 속에서 살아가는 조직을 관리할 때 상황을 객관적으로 파악해 이에 상응하는 관리전략을 세우고 변화시켜 나아가야 한다는 상황적 접근방법을 말한다. 그리고 오우치(William G. Ouchi)의 Z이론은 미국 내의 일본식 경영관리를 지칭하는 개념이다.
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