The GAP and H&M 비교분석1

목차

상황분석

Brand History

Brand Concept

Marketing Mix (4P) 분석

SWOT 분석(내/외적 환경분석)

H&M의 성공요인

본문내용

GAP과H&M의 비교분석






상황분석

- 시장분석
- SPA시장분석
- 소비자분석






시장 분석
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2010 상반기 이슈

- 스마트폰 열풍, 전 산업 강타.

- 이상기온 현상…패션업계 혼란.

- 글로벌 SPA 확장과 가격 경쟁.


2010 하반기 전망

- 경기 회복세로 패션업계도 긍정적 전망.

- 경기 체감 지수(10기준) 5~6 예상, 전년 대비 1.4p 상승.

- LG패션, 제일모직, 인디에프 등 패션 대기업들의 적극적 신규 사업 확
장으로 시장 활기 이끌 것으로 예상.






SPA 시장분석
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글로벌 SPA 브랜드의 특징

- 단기간에 효율적인 기획과 생산,배송을 할 수 있는 세계적인 규모 구축.

- Trend와 Mass Market의 니즈를 빨리 캐치해 시즌 중에 저가격으로 제공.

- 박리다매로 수익을 올리는 시스템.

- 각 브랜드 별 Read Time은 다름, 베이직한 스타일 Read Time이 길고 트
렌디한 생산량이 적은 아이템은 Read Time이 짧음.


● 소비 패턴을 바꾼 Fast Fashion 열풍.

→ 즉, 쓰고 버려지는 소비 문화로 급격히 변화하고 있다.
때문에 SPA브랜드는 환경적인 부분에 민감해야 한다.






소비자 분석
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- 첨단적인 기능뿐만 아니라 감각적,현대적이며 경쟁적인 디자인 중시.

- 디지털 제품의 특징인 복제성과 복합성이 제품의 소비경험에도 반영.

- 컨버전스 기기 사용에 친숙,다양한 디지털 컨텐츠들을 사용 & 공유.

- 소비자의 가치관은 Fun & Entertainment를 더욱 중요시 하게 됨.

- 단순히 디자인, 품질, 가격보다 개성과 스타일, 가치관에 의한 소비경향.

- 사회문화적 트랜드 Lookism(외모지상주의).

- 젊은 소비자층은 패션정보력 강하고 새로움을 추구하는 성향이 자주 변함.

- 10~20대는 저가를 매력으로 내세운 브랜드로 멋을 내는 것이 트렌드.
브랜드와 개별 점포에 대한 충성도가 더욱 낮음.

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