목차
* 글로벌 비즈니스의 의의
Ⅰ. 글로벌 비즈니스의 정의
Ⅱ. 국내경영과 글로벌비즈니스의 차이
1. 기업환경의 차이
2. 경영의사결정 범위의 차이
3. 인원 구성면의 차이
4. 전략대안 다양성의 차이
Ⅲ. 글로벌 비즈니스의 고려요소
1. 지리분야
2. 역사분야
3. 정치분야
4. 법률분야
5. 경제분야
6. 문화분야
Ⅰ. 글로벌 비즈니스의 정의
Ⅱ. 국내경영과 글로벌비즈니스의 차이
1. 기업환경의 차이
2. 경영의사결정 범위의 차이
3. 인원 구성면의 차이
4. 전략대안 다양성의 차이
Ⅲ. 글로벌 비즈니스의 고려요소
1. 지리분야
2. 역사분야
3. 정치분야
4. 법률분야
5. 경제분야
6. 문화분야
본문내용
우
중요한 역할을 해 왔으며, 또한 앞으로도 계속 그러할 것이다. 정치체제는 경영과 국가정치조직 사이의 관계를 설정하며, 잠재적으로 갈등을 유발할 수
있는 분야에서 정부와 해당기업의 행동유형을 설명하는데 도움을 준다. 지구
촌은 주로 단일민족(nation state)으로 형성된 국가들을 중심으로 해서 정치적 체제를 형성하고 있기 때문에, 어맥한 수준의 글로벌 비즈니스활동을 영위하느냐를 결정하는 것은 각 나라의 국유화정책을 결정하는 역량에 달려 있다.
(4) 법률분야
국내법과 국제법은 기업의 경영자가 무엇을 할 수 있고, 할 수 없는가 하
는 근본적인 방향을 결정한다. 이러한 법률에는 조세, 고용 및 외환거래를 규제하는 본국과 현지국의 관계법을 포함한다.
국가간의 협약 또한 법률적 성격을 갖는데, 예를 들어 국제적 기업의 경영과실에 대해 어떻게 조세를 부과할 것인가 등에 대하여 본국과 현지국 정부의 협약이 이를 조정할 수 있다.
물론 기업입장에서는 기업활동을 수행하는 국가의 법률과 본국 정부와의 협
약내용에 따라 해외 어디에서 기업활동을 하는 것이 유리한가를 따져 본 후
경영전략을 결정하게 된다.
(5) 경제분야
경제는 국제기업이 현지국과 본국의 경제에 미치는 영향과 정부의 경제정
책이 국제기업에 미치는 효과를 파악하는 데 필요한 분석도구를 제공한다.
경제이론은 또한 왜 국가들이 서로 재화나 용역을 교환하며, 왜 자본과 인력
이 한 국가에서 다른 국가로 이동하는가? 그리고 왜 한 국가의 화폐가 다른
국가의 화폐에 대해 어떤 상대적인 가치를 가지게 되는 가를 설명하여 준다.
경제분석은 한 국가가 다른 국가보다 재화와 서비스를 보다 싸게 생산할 수
있는 이유, 장소 및 시기를 이해하기 위한 틀을 제공할 뿐만 아니라, 기업이
활용할 수 있는 사업기회(business opportunity)를 파악할 수 있게 한다.
(6) 문화분야
문화란 "개인이 소속된 조직의 구성원으로서 가지는 고유한 가치관, 생활
양식, 태도 등의 총체적인 표현'지다. 따라서 문화는 사람들이 자신들과 그
들의 환경과 관련하여 갖게 되는 가치, 태도 및 신념 등을 나타낸다. 문화란
무조건적으로 좋은 것만 존재하는 것이 아니라, 조직의 구성원에 따라 좋은
문화가 조성되기도 하고 나쁜 문화가 조성되기도 한다. 즉 조직 구성원의 의
식과 가치관에 따라 사회적으로 건전한 문화가 조성되기도 하고, 범죄를 용
인하는 문화가 조성되기도 하는 것이다. 경영에 관한 한 문화는 조직에 관련
된 각종 의사결정들 중에서 주어진 사회에서 무엇이 받아들여질 수 있는 것
이며, 무엇이 그렇지 않는가를 설명하는데 도움을 준다.
지리, 역사, 정치, 법률, 경제 그리고 문화와 관련된 모든 분야는 글로벌비
즈니스를 실천하고자 하는 모든 기업들에게 글로벌시장에서 그들의 재화나
서비스를 생산하고 판매하려 할 때 고려해야 할 환경에 대한 태도를 결정하
는 데 중요한 고려 요소가 된다. 아래의 그림은 이들 환경요소가 경영관리에
어떻게 영향을 미치고 있으며, 경영의 각 기능이 어떻게 수행되는가를 보여
주고 있다.
중요한 역할을 해 왔으며, 또한 앞으로도 계속 그러할 것이다. 정치체제는 경영과 국가정치조직 사이의 관계를 설정하며, 잠재적으로 갈등을 유발할 수
있는 분야에서 정부와 해당기업의 행동유형을 설명하는데 도움을 준다. 지구
촌은 주로 단일민족(nation state)으로 형성된 국가들을 중심으로 해서 정치적 체제를 형성하고 있기 때문에, 어맥한 수준의 글로벌 비즈니스활동을 영위하느냐를 결정하는 것은 각 나라의 국유화정책을 결정하는 역량에 달려 있다.
(4) 법률분야
국내법과 국제법은 기업의 경영자가 무엇을 할 수 있고, 할 수 없는가 하
는 근본적인 방향을 결정한다. 이러한 법률에는 조세, 고용 및 외환거래를 규제하는 본국과 현지국의 관계법을 포함한다.
국가간의 협약 또한 법률적 성격을 갖는데, 예를 들어 국제적 기업의 경영과실에 대해 어떻게 조세를 부과할 것인가 등에 대하여 본국과 현지국 정부의 협약이 이를 조정할 수 있다.
물론 기업입장에서는 기업활동을 수행하는 국가의 법률과 본국 정부와의 협
약내용에 따라 해외 어디에서 기업활동을 하는 것이 유리한가를 따져 본 후
경영전략을 결정하게 된다.
(5) 경제분야
경제는 국제기업이 현지국과 본국의 경제에 미치는 영향과 정부의 경제정
책이 국제기업에 미치는 효과를 파악하는 데 필요한 분석도구를 제공한다.
경제이론은 또한 왜 국가들이 서로 재화나 용역을 교환하며, 왜 자본과 인력
이 한 국가에서 다른 국가로 이동하는가? 그리고 왜 한 국가의 화폐가 다른
국가의 화폐에 대해 어떤 상대적인 가치를 가지게 되는 가를 설명하여 준다.
경제분석은 한 국가가 다른 국가보다 재화와 서비스를 보다 싸게 생산할 수
있는 이유, 장소 및 시기를 이해하기 위한 틀을 제공할 뿐만 아니라, 기업이
활용할 수 있는 사업기회(business opportunity)를 파악할 수 있게 한다.
(6) 문화분야
문화란 "개인이 소속된 조직의 구성원으로서 가지는 고유한 가치관, 생활
양식, 태도 등의 총체적인 표현'지다. 따라서 문화는 사람들이 자신들과 그
들의 환경과 관련하여 갖게 되는 가치, 태도 및 신념 등을 나타낸다. 문화란
무조건적으로 좋은 것만 존재하는 것이 아니라, 조직의 구성원에 따라 좋은
문화가 조성되기도 하고 나쁜 문화가 조성되기도 한다. 즉 조직 구성원의 의
식과 가치관에 따라 사회적으로 건전한 문화가 조성되기도 하고, 범죄를 용
인하는 문화가 조성되기도 하는 것이다. 경영에 관한 한 문화는 조직에 관련
된 각종 의사결정들 중에서 주어진 사회에서 무엇이 받아들여질 수 있는 것
이며, 무엇이 그렇지 않는가를 설명하는데 도움을 준다.
지리, 역사, 정치, 법률, 경제 그리고 문화와 관련된 모든 분야는 글로벌비
즈니스를 실천하고자 하는 모든 기업들에게 글로벌시장에서 그들의 재화나
서비스를 생산하고 판매하려 할 때 고려해야 할 환경에 대한 태도를 결정하
는 데 중요한 고려 요소가 된다. 아래의 그림은 이들 환경요소가 경영관리에
어떻게 영향을 미치고 있으며, 경영의 각 기능이 어떻게 수행되는가를 보여
주고 있다.
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