경영전략) 구글의 수평적 기업문화와 인텔사의 전략적 사업철수
본 자료는 미만의 자료로 미리보기를 제공하지 않습니다.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

경영전략) 구글의 수평적 기업문화와 인텔사의 전략적 사업철수에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 구글의 수평적 기업문화
1. 구글의 시작은 미천했다.
2. 구글의 기업가치와 문화
II. 인텔(Intel)사의 전략적 사업철수

본문내용

중간관리자들은
비메모리분야의 전략적 중요성을 인식하고, 자신이 맡은 팀의 인력과 자원을
오히려 비메모리분야에 더 많이 배분하는 행동을 취한 것이다.
시간이 흐름에 따라 DRAM 분야의 수익성은 더욱 악화되었고 Gordon Moore
를 비롯한 최고경영층은 마침내 메모리 분야의 투자를 중지하고 비메모리분
야에 주력하기로 결정을 내리게 되었다.
이러한 전략적 의사결정을 내리게 된 과정을 살펴보면 먼저, 라인의 관리자
들이 새로운 전략의 방향을 발견하게 되고, 중간관리자들이 이를 발판으로 새
로운 전략적 의도(Intent)를 형성한 것이다. Top의 경우는 전략적인식 능력
을 발휘, 이와 같은 전략을 기업의 전략으로 승인하는 모습을 보여주었다.
오늘날과 같은 비메모리 업체인 인텔은 바로 이렇게 탄생한 것이다.
  • 가격1,500
  • 페이지수3페이지
  • 등록일2011.08.29
  • 저작시기2011.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#698265
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니