구글의 핵심역량 분석

목차

1. 구글 소개
(1) 개요
(2) 비즈니스

2. 구글 핵심역량
(1) 기업문화
(2) 서비스
(3) 클라우드 컴퓨팅
(4) 모바일/OS
(5) 사회공헌

3. 결론 및 시사점

본문내용

한다. 물론 커뮤니티에도 가입하여 프로그램 유저들과 정보를 공유할 수도 있고 관련 정보를 자동으로 받아볼 수 있도록 email서비스를 신청할 수 있으며, 에너지 절전 목표치를 설정하여 사용자가 목표에 얼마만큼 도달했는지도 확인해볼 수 있다.
① 동물 떼죽음 지도
최근 세계 곳곳에서 새떼나 물고기가 떼죽음 당하는 일이 발생한다. 미국 아칸소 주에서는 새해 첫날 5,000마리의 찌르레기가 하늘에서 떨어져 죽었고 10만 마리 이상의 물고기가 연이어 떼죽음을 당했다. 브라질에서도 100톤의 메기, 정어리 등이 떼죽음을 당했고 뉴질랜드와 영국에서도 비슷한 일이 발생했다. 동물들의 떼죽음이 빈번이 발생하자 구글은 올해 2011년 1월 6일 동물 떼죽음 지도(Mass Animal Deaths)를 만들어 공개하고 있다. 이 지도는 동물들이 떼죽음 당한 위치와 그 내용을 보여주며 관련 뉴스의 주소도 제공한다.
② 세계 질병 지도
구글 지도에, 구글 뉴스의 정보와 의학 저널, 지역 정보 등을 매칭시키고 WHO 정보까지 가미해서 전 세계 질병 현황을 한 눈에 볼 수 있도록 하고 있다.
3) 아이디어 공모전
구글에서는 모두가 행복하고 풍요로워질 수 있는 아이디어를 공모하는 것을 공모하였으며, 접수기간인 약 한 달 만에 전 세계로부터 15만개에 이르는 아이디어가 출품되었다. 그 중 지속성, 효율성, 실현성, 영향력, 파급력이라는 기준에 따라 5개를 선정하였으며 이들 프로젝트는 장기간에 걸쳐 총 1,000만 달러를 투입하여 실현될 예정이다. 구글에서는 아이디어 공모를 통해 일반인들이 커뮤니티, 에너지, 환경 8개 부문에 대해 생각해볼 기회를 제공했으며, 170여개 국가의 인터넷 유저가 프로젝트에 참여함으로써 상당한 홍보효과를 거두는 동시에 기업 측에서는 참신하고 기발한 아이디어를 얻을 수 있었다. Google.org에 사용자들이 방문할 경우 세계적인 난제와 함께 이를 극복하고자 하는 참신한 방식들을 접하게 되며, 그에 따라 자연스럽게 관련 이슈에 관심을 가지게 된다. 이를 통해 더 많은 사람에게 전파하거나 나아가 다른 이들의 참여를 촉진하는 등, 시작은 기업에 기인하지만 결국 사회공헌을 대중적인 활동으로 확산시키도록 하는 것이 바로 google.org의 목표다.
3. 결론 및 시사점
구글에서는 직원 하나하나를 소중한 자원으로 여기고 이를 효율적으로 활용하려 한다. 최상의 업무환경과 선진적인 복지혜택 등을 제공하며 구글은 효율적인 생산성과 비전을 가진 최고의 기업으로 부상할 수 있었다. 구글은 혁신적이고 창조적인 방향을 지향하는 만큼 타기업과는 다른 제도로서 직원들의 생산성을 부추긴다. 또한 좋은 성과를 얻게 되는 만큼 개인의 능력은 향상되며 이는 개인뿐 아닌 직장에 대한 만족감으로 이어진다. 즉, 훌륭한 인사제도 안에서 더욱 가치 있는 성과를 얻을 수 있다는 것이다.
게다가 구글이 15일(현지시간) 모토로라 모빌리티를 인수하면서 전 세계 스마트폰 업체들이 초긴장 상태에 돌입했다. 그간 운영체제(OS)만을 공급해오며 스마트폰 시장을 주도해 온 구글이 모토로라 휴대전화 사업부를 인수하면서 하드웨어 개발력까지 갖췄기 때문이다. 애플과 MS처럼 소프트웨어, 하드웨어 분야의 경쟁력을 모두 갖추면서 스마트폰 시장 경쟁이 새 국면을 맞고 있다. 구글이 모토로라 모빌리티를 인수함에 따라 삼성전자, LG전자 등 국내 안드로이드 스마트폰 제조업체들은 구글과 협력사이면서도 직접 판매 경쟁을 벌이는 상황에 직면했기 때문이다. 특히 스마트폰에서 OS가 미치는 영향은 막대하기 때문에 구글이 자회사인 모토로라 모빌리티에 힘을 실을 경우 전 세계 스마트폰 시장 재편은 불가피할 전망이다. 또 OS의 최신 개발 정보는 물론 주기적으로 진행되는 업데이트에서도 모토로라 모빌리티가 타사에 비해 경쟁력을 얻을 수 있어 그간 부진했던 스마트폰 시장에서 모토로라의 반격이 예상되고 있다.
그리고 과거 기업의 역할이 이윤추구를 하는 것에만 머물러 있던 것에 비해 현대 사회는 기업에게 ‘사회적 책임’을 묻고 있다. 즉, 생산과 판매 그리고 이윤의 배분까지의 모든 기업 활동에서 윤리적인 경영을 요구하는 것이다. 여기에 대해선 구글이 매우 모범적인 기업이라고 할 수 있다. 구글의 모토는 ‘Don't be Evil(악해지지 말자)’이다. 이런 모토 아래에서 구글은 윤리 경영을 하기 위해 노력해왔다. 무슨 일이 있어도 검색 결과에는 손을 대지 않는다. 구글의 검색은 오직 사용자들이 빠르게 원하는 정보를 찾아 나가는데 목표를 두고 있기 때문이다. 또한 사업 범위를 확장하기 위해 부당하게 기업을 인수하지 않는다. 구글은 제값주고 인수하는 기업으로 유명하다. 또한 구글의 유일한 수입원인 에드센스는 네이버에서처럼 정보를 찾으러 온 사용자에게 불필요한 광고를 하지 않는다.
기업의 모토 역시 마찬가지다. 구글의 자랑스러운 모토였던 ‘Don't Be Evil’이 지켜져야 한다. 네티즌들은 아주 똑똑하다. 그리고 그 움직임은 매우 빠르다. 최근 네이버의 상업적 행태로 빠르게 빠져나가고 있는 사용자들의 움직임을 보면 반응의 속도가 엄청나단걸 알 수 있다. 눈앞에 이익에서 악해지지 말자는 그 신념이 길이길이 전해지기를 바라는 바이다.
<참고자료>
investor.google.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
www.moneytoday.co.kr
클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로소프트 - 오카지마 유시, 김정환 역, 예인, 2011
애플 VS 구글 - 오가와 히로시, 하야시 노부유키, 김경인 역, 위키북스, 2010
구글 노믹스 - 제프 자비스, 이진원 역, 21세기북스, 2010
구글파워 - 재닛 로우, 배현 역, 애플트리태일즈, 2010
왜 구글인가 - 마키노 다케후미, 정정일 역, 한빛비즈, 2010
구글 성공의 7가지 법칙 - 뤄야오종, 오수현 역, 이코노믹북스, 2007
구글 성공 신화의 비밀 - 데이비드 A. 바이스, 우병현 역, 황금부엉이, 2006
검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리 - 존 바텔, 이진원 역, 랜덤하우스중앙, 2005

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