해외파견자관리의 실행에 대해 서술

목차

해외파견자관리의 실행

1> 해외파견자의 선발
2> 파견 전 훈련
3> 경력계획
4> 해외파견기간 중의 커뮤니케이션
5> 귀환 후의 직무책임
6> 해외에서 익힌 기술의 이용
7> 본국경영자의 훈련

본문내용

이고 직업적인 차원에서 재적응의 필요성을 이해시키고, 보다 효과적으로 자신들의 재적응을 관리하는 데 진취적 접근방법(proactive approach)을 어떻게 이용할 수 있는지를 설명한다. 그런 다음 경영자들과 귀환자들은 모두 조직에 공헌할 수 있는 시너지적 방법의 개발을 시도한다.
귀국보고단계와 재적응훈련단계에 경영자들을 참여시킴으로써 모든 조직구성원들의 다문화적인 소양을 증진시키고, 특히 그들의 편협성과 외국인기피심리를 제거시킨다. 또한 이 단계에서 해외근무의 경험이 없는 구성원과 귀환자들은 그들의 경험을 상호 이전시키는 방법을 습득하고, 세계적인 차원에서 조직에 대한 인식과 이해를 통합시키는 방법을 배운다. 이렇게 함으로써 귀환자들과 본국조직에 모두 도움이 되는 결과를 이끌어 낼 수 있게 된다.

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