목차
1. 배분이란?
2. 배분의 목적
3. 원가배분과정
4. 원가배분기준 및 한계
5. 원가배분의 절차
6. 출처 및 참고
2. 배분의 목적
3. 원가배분과정
4. 원가배분기준 및 한계
5. 원가배분의 절차
6. 출처 및 참고
본문내용
해서 각각 별개의 배부기준으로 제조부문에 배분하는 방법입니다.
사례2)
(주)경북은 두 개의 제조부문A, B와 보조부문 S1, S2를 두고 있다. 당년도 6월 중에 각 보조부문에서 생산한 보조용역의 사용비율은 다음과 같다.
S1 부문과 S2 부문에서 당월 중 발생한 변동비는 ₩200,000과 ₩300,000이었으며 고정비는 없다.
① 보조부문의 원가를 직접배부법에 의해 배분하라.
② 보조부문의 원가를 단계배부법에 의해 배분하라.
③ 보조부문의 원가를 상호배부법에 의해 배분하라.
풀이)
사례3)
두개의 제조부문과 두개의 보조부문으로 이루어진 (주)혜민의 부문간 용역수수에관련된 다음 자료를 이용하여 제조부문 C에 배부되는 보조부문의 총액을 계산하면 얼마인가? (단, 단계배분법을사용하고 , A 부문을 먼저배분할것 )
풀이)
A부문의 원가 200,000를 B, C, D부문에 각각 40%, 20%, 40%씩 배부합니다.
그럼 B부문의 원가는 300,000 + (200,000 * 40%) = 380,000 원이 되고 A부문에서 C부문으
로 곧바로 배분되는 원가는 200,000 * 20% = 40,000 원입니다. 그 다음 B부문의 원가
380,000 원을 C부문과 D부문의 비율대로 50 : 30 의 비율로 배분합니다. 그럼 B부문의 원 가중 C부문에 배분되는 원가는 380,000 * 50/80 =237,500원
따라서, 보조부문으로부터 C부문에 배부되는 총 원가는
1단계로 A부문으로부터 직접 배분되는 40,000 원과
2단계로 B부문을 거쳐 배부되는 237,500 원을 합친 277,500원
3) 제조간접원가의 배부
(1) 의의
제품을 생산하는 과정에는 여러가지 제조단계를 거치게 됩니다. 제품생산과 직접적인 관련성이 있는 재료원가나 노무원가는 원가를 배부하는 문제가 발생하지 않지만 감독자의 급료, 재산세, 감가상각비 등 제조간접원가는 제품과의 직접적인 관련성을 찾기 어렵기 때문에 제품원가로 부과하기 위한 배부절차가 필요하게 됩니다.
(2) 제조간접원가 배부율의 종류
① 공장전체 제조간접원가 배부율
모든 제조간접원가를 하나의 제조간접원가 통제계정에 집계하여 공장전체 제조간접원가 변동요소를 가장 잘 나타내는 기준을 선택하여 모든 제품에 공통적으로 적용하는 방법
공장전체 제조간접원가 배부율 = 공장전체 제조간접원가 / 공장전체 배부기준
배부된 제조간접원가 = 배부기준 X 배부율
이 방법 하에서는 보조부문의 원가가 어떠한 방법으로 배분되는지 여부와 관계없이 공장전체의 제조간접원가는 동일하므로 보조부문원가 배분방법에 의해 제조간접원가 배부율이 영향을 받지 않습니다.
② 부문별 제조간접원가 배부율
각 제조부문에 집계된 제조간접원가를 각 부문별 특성을 가장 잘 나타내는 기준에 따라 각각의 제조부문별로 다른 배부기준을 사용하여 제조간접원가를 배부하는 방법입니다.
부문별 제조간접원가 배부율 = 부문별 제조간접원가 / 부문별 배부기준
배부된 제조간접원가 = 부문별 배부기준 X 부문별 배부율
부문별 제조간접원가 배부율을 사용하는 경우 각 제조부문별로 원가배부기준이 상이하므로 각 보조부문 원가배분방법에 따라 배부되는 제조간접원가도 차이가 발생하게 됩니다.
6. 출처 및 참고
원가관리회계 - 백태영 저 (신영사)
원가관리회계 - 김용남 (웅진)
원가회계 - 강호영 외 2명 (대명출판사)
두산동아대백과
http://blog.naver.com/lbh1394?Redirect=Log&logNo=10046981707
http://blog.daum.net/cjw3103/7868493
http://blog.naver.com/dubusufumo?Redirect=Log&logNo=100064080558
사례2)
(주)경북은 두 개의 제조부문A, B와 보조부문 S1, S2를 두고 있다. 당년도 6월 중에 각 보조부문에서 생산한 보조용역의 사용비율은 다음과 같다.
S1 부문과 S2 부문에서 당월 중 발생한 변동비는 ₩200,000과 ₩300,000이었으며 고정비는 없다.
① 보조부문의 원가를 직접배부법에 의해 배분하라.
② 보조부문의 원가를 단계배부법에 의해 배분하라.
③ 보조부문의 원가를 상호배부법에 의해 배분하라.
풀이)
사례3)
두개의 제조부문과 두개의 보조부문으로 이루어진 (주)혜민의 부문간 용역수수에관련된 다음 자료를 이용하여 제조부문 C에 배부되는 보조부문의 총액을 계산하면 얼마인가? (단, 단계배분법을사용하고 , A 부문을 먼저배분할것 )
풀이)
A부문의 원가 200,000를 B, C, D부문에 각각 40%, 20%, 40%씩 배부합니다.
그럼 B부문의 원가는 300,000 + (200,000 * 40%) = 380,000 원이 되고 A부문에서 C부문으
로 곧바로 배분되는 원가는 200,000 * 20% = 40,000 원입니다. 그 다음 B부문의 원가
380,000 원을 C부문과 D부문의 비율대로 50 : 30 의 비율로 배분합니다. 그럼 B부문의 원 가중 C부문에 배분되는 원가는 380,000 * 50/80 =237,500원
따라서, 보조부문으로부터 C부문에 배부되는 총 원가는
1단계로 A부문으로부터 직접 배분되는 40,000 원과
2단계로 B부문을 거쳐 배부되는 237,500 원을 합친 277,500원
3) 제조간접원가의 배부
(1) 의의
제품을 생산하는 과정에는 여러가지 제조단계를 거치게 됩니다. 제품생산과 직접적인 관련성이 있는 재료원가나 노무원가는 원가를 배부하는 문제가 발생하지 않지만 감독자의 급료, 재산세, 감가상각비 등 제조간접원가는 제품과의 직접적인 관련성을 찾기 어렵기 때문에 제품원가로 부과하기 위한 배부절차가 필요하게 됩니다.
(2) 제조간접원가 배부율의 종류
① 공장전체 제조간접원가 배부율
모든 제조간접원가를 하나의 제조간접원가 통제계정에 집계하여 공장전체 제조간접원가 변동요소를 가장 잘 나타내는 기준을 선택하여 모든 제품에 공통적으로 적용하는 방법
공장전체 제조간접원가 배부율 = 공장전체 제조간접원가 / 공장전체 배부기준
배부된 제조간접원가 = 배부기준 X 배부율
이 방법 하에서는 보조부문의 원가가 어떠한 방법으로 배분되는지 여부와 관계없이 공장전체의 제조간접원가는 동일하므로 보조부문원가 배분방법에 의해 제조간접원가 배부율이 영향을 받지 않습니다.
② 부문별 제조간접원가 배부율
각 제조부문에 집계된 제조간접원가를 각 부문별 특성을 가장 잘 나타내는 기준에 따라 각각의 제조부문별로 다른 배부기준을 사용하여 제조간접원가를 배부하는 방법입니다.
부문별 제조간접원가 배부율 = 부문별 제조간접원가 / 부문별 배부기준
배부된 제조간접원가 = 부문별 배부기준 X 부문별 배부율
부문별 제조간접원가 배부율을 사용하는 경우 각 제조부문별로 원가배부기준이 상이하므로 각 보조부문 원가배분방법에 따라 배부되는 제조간접원가도 차이가 발생하게 됩니다.
6. 출처 및 참고
원가관리회계 - 백태영 저 (신영사)
원가관리회계 - 김용남 (웅진)
원가회계 - 강호영 외 2명 (대명출판사)
두산동아대백과
http://blog.naver.com/lbh1394?Redirect=Log&logNo=10046981707
http://blog.daum.net/cjw3103/7868493
http://blog.naver.com/dubusufumo?Redirect=Log&logNo=100064080558
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