se인사고과기법의 실제 사례 한

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료를 확보하는 노력이 필요하다.
3) 개방적이고 솔선수범하는 자세를 가져야 한다. 정보화시대의 리더는 감독에서 코치로 변해야 한다. 일방적으로 지시하는 것이 아니라 부하와 파트너십을 형성해 함께 뛰어야 하는 것이다. 고과자가 모범을 보일 때 피고과자가 비로소 고과 결과를 수긍할 수 있게 된다. 그만큼 남을 평가한다는 것은 위험부담이 따르는 법이다.

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