향후 회사를 이끌어 나갈 유능한 관리자, CEO를 외부에서 조달하는 경우와 기업 내부에서 육성하는 경우를 비교하여 장단점을 설명하고, 실제 기업에서 실시하고 있는 종업원 개발 프로그램의 사례를 찾아보고 소개

소개글

향후 회사를 이끌어 나갈 유능한 관리자, CEO를 외부에서 조달하는 경우와 기업 내부에서 육성하는 경우를 비교하여 장단점을 설명하고, 실제 기업에서 실시하고 있는 종업원 개발 프로그램의 사례를 찾아보고 소개에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

한다. 그러나 적어도 대부분의 한국 기업은 이 점과 거리가 멀다고 본다. 10년 경영이 아닌 100년 경영을 위한 안목으로 자신의 CEO를 기르고자 하는 기업의 노력이 필요하다.

키워드

인적자원관리,   HRM,   인적 레포트,   갈 유능한 관리자,   CEO를 외부에서 조달