목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스트모더니즘에 대한 이해
1. 포스트모더니즘의 어원과 개념
2. 포스트모더니즘의 특징
3. 포스트모더니즘 사회의 문제점
Ⅲ. 영적리더십에 대한 이해
1. 리더십의 정의와 개념
2. 리더십 이론
3. 영적리더십의 개념
4. 영적리더십의 특성
Ⅳ. 21세기를 이끌어갈 영적지도자상
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
Ⅱ. 포스트모더니즘에 대한 이해
1. 포스트모더니즘의 어원과 개념
2. 포스트모더니즘의 특징
3. 포스트모더니즘 사회의 문제점
Ⅲ. 영적리더십에 대한 이해
1. 리더십의 정의와 개념
2. 리더십 이론
3. 영적리더십의 개념
4. 영적리더십의 특성
Ⅳ. 21세기를 이끌어갈 영적지도자상
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
본문내용
자신의 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어 주는 지도자와 동의어로 사용되어왔다. 즉 멘토란 “비교적 경험이나 연륜이 많은 사람으로서 상대방의 잠재력을 내다볼 줄 알며, 상대방이 가지고 있는 꿈과 비전을 이루 도록 도전과 격려, 도움을 줄 수 있는 사람”을 말한다. 멘토링이란 정한 궤도를 이탈하지 않도록 상대방이 균형있게 성숙하도록 도우며, 멘토의 관계를 가지 고 사람을 세워하는 과정이다. 영적 지도자인 그리스도인 멘토들에게는 영적인 목표가 있는데 그것은 그가 다음 세대를 위해 자신이 기여할 수 있는 바로 현재 세대의 삶을 똑바로 세워주는 것이다. 성경은 멘토링의 교과서라고 할 만큼 수많은 예들로 가득 차 있다. 그 예들로는 첫째, 모세와 여호수아 이고, 둘째로 가장 강력하고도 긍정적인 멘토링 관계인 엘리야와 엘리사, 셋째, 멘토링의 가장 훌륭한 모델인 예수님과 제자들이다. 예수님의 멘토링 스타일은 그의 제자들을 섬기는 본을 보이셨고 또한 제 자들을 섬기는 것으로 그치는 것이 아니라 그들을 진리로 인도하여 참 제자의 길이 무엇인지를 깨닫게 하셨다.
딤후2:2의 말씀은 멘토링의 중요한 원리를 나타내주고 있으며 이를 통하여 바울이 디모데를 어떻게 멘 토링했고 또한 멘토링의 재생산을 얼마나 중요하게 생각하고 있는지를 잘 보여주고 있다. 유능하고 강력한 멘토는 따르는 자들에게 “어떻게 사는가”를 보여 준다. 오늘날 가정이나 교회, 혹은사회에서 뿐만 아니라 생의 모든 분야에 있어서 모델이 필요하다.
(1) 멘토링 리더십의 기초는 인격(character)이다.
하나님의 도구로 쓰임 받는 지도자는 그의 사역을 하는 데 있어서 인격이 얼마나 중요한 것인가를 깊이 인식하여야 한다. 인격을 다듬는 데는 두 가지의 전제가 필요한데 하나는 상식이고 다른 하나는 진실성이다. 존브라운 교수는 상식이 없다면 주님도 도와주실 수 없다고 말하며 상식의 중요성을 상기시켰다. 진실성은 효과적 지도력의 초석이다. 그러므로 지도자의 초기 인격개발 단계에서부터 진실성이 서서히 스며들게 해야 한다. 영적지도자는 사람들로 하여금 하나님을 알고 하나님을 섬길 수 있도록 하는 일이 사명이기 때문에 그 들의 언어와 행동을 통해서 하나님의 성품이 자연스럽게 나타날 수 있어야 한다.
(2) 멘토링 리더십의 동기는 사랑(love)이다.
그리스도의 공생애 가운데에서 무리들을 불쌍히 여기시며 그들의 영혼을 사랑하신 예수님의 모습을통해서 우리는 사랑의 사역을 깨달아야 한다. 그리스도께서 십자가에서 우리를 위해 죽으신 것은 하나 님이 우리를 사랑하신다는 가장 확실한 증거였다. 사도 바울도 영혼들을 위하여 물며 사랑하며 자신을 낮추면서 돕는 목자의 심정을 가졌을 뿐 아니라 복음을 전하는 일에 있어서는 생명을 내건 용기와 결 단력을 가진 사람이었다. 영적지도자들에게 있어서도 어떤 의무를 실천하는 것보다도 더 중요한 관심사는 성도들의 영혼을 사랑 하는 것이다.
(3) 멘토링 리더십의 결과는 성장(growth)이다.
사역자는 하나님의 말씀을 선포하고 그리스도의 교회를 양육하여 사람들을 그리스도께 인도하고 다른 한편으로는 자신의 영적인 성장을 이루어 나가야 한다. 즉, 영적지도자는 하나님의 은혜와 말씀의 지식 안에서 성장하며 교회 또한 그와 함게 성장할 수 있도록 해야 하는 것이다.
Ⅴ. 결론
이상으로 포스트모더니즘에 대하여, 리더십과 영적지도자에 관하여 살펴보았다. 이 시대가 변하기 위 해서는 영적지도자가 세상가운데서 많이 일어나야 할 것이다. 영적 지도자는 하나님의 방법으로 하나 님의 길로 사람들을 이끄는 영적 리더라 할 수 있다. 세상의 뜻이 아닌, 사람의 방법과 뜻이 아닌 하나 님의 뜻과 방법으로 일을 행하는 사람인 것이다. 이러한 영적 지도자가 어떻게 해야 현재 사회 전반에 걸쳐 강력한 영향을 미치고 있는 포스트모더니즘이라는 큰 장벽을 넘어서 하나님께로 사람들을 이끌수 있을 것인가. 또 어떻게 해야 그러한 영향력 있는 영적 지도자가 될 수 있는가에 대한 답변은 함께 고민하고 생각함으로 강한 영향력을 가진 영적 지도자들이 일어나길 바라며 몇 가지의 나의 생각들을 말하려 한다.
첫째, 영적으로 깨어 있는 자가 되어야 한다. 항상 기도와 말씀으로 하나님, 성령님과 교제함으로서자신의 사명을 잊지 않으며 기도의 자리를 떠나지 않고 하나님께 지혜를 간구하고, 얻은 지혜로 깨 어 있음으로 영적으로 항시 깨어 있어 하나님의 말씀을 듣고, 그에 따라 삶을 살아가야 할 것이다.
둘째, 준비된 자가 되어야 한다. 하나님께서는 준비된 자를 사용하신다고 하였다. 영적으로 준비되어 있을 뿐만 아니라 지식적으로도 준비되어 있으며 세계의 정세를 이해하고 있음으로 세상가운데 나가 서도 하나님의 도구로서 사용될 수 있도록 준비된 자가 되어야 할 것이다.
셋째, 섬기는 자가 되어야 한다. 자신을 낮추고타인을 높이는 리더를 따르지 않는 사람은 없다. 먼 저 자신을 낮추고 타인을 섬기라. 예수님도 자신을 먼저 낮추시고 사람들을 섬기셨다. 예수님처럼 자 신을 희생하고 헌신하는 자세를 갖추어야 하나님께서 세우신 영적 리더라고 할 수 있다.
넷째, 영혼을 사랑하는 자가 되어야 한다. 예수님께서는 원수도 사랑하라 하셨다. 이는 영혼을 사랑하 라는 말씀이라 할 수 있다. 영적 지도자는 기독교인뿐만 아니라 세상 사람을 또한 품고 나아가야 한 다. 때문에 영혼을 사랑하는 것이 필요한 것이다. 영혼을 사랑하지 못한다면 하나님을 알지 못하고, 부인하며, 수많은 죄악들을 짓고도 회개치 않으며, 변화되지 않는 세상 사람들을 품을 수 없을 것이 다. 영혼을 품고 나갈 때 영적 지도자의 영향력은 더욱 빛을 발할 것이다.
수많은 문제들로 가득한 이 세상이지만 우리가 참된 영적 지도자가 되기 위하여 노력하며 나아간다면 이 세상이 하나님께로 다시 돌아오리라 믿는다. 그리고 세상 가운데서 수많은 영적 지도자가 일어나리 라 믿는다.
<참고문헌>
영적 리더십, 헨리 블랙커비, 두란노 서적, 2005
포스트모더니즘의 이해, 김욱동, 문학과 지성사, 2003
行政學原論, 김규정, 법문사, 2002
행정학, 김재기, 법문사, 2004
리더십의 이론과 실제, 신응섭외 5명 공저, 학지사, 1999
딤후2:2의 말씀은 멘토링의 중요한 원리를 나타내주고 있으며 이를 통하여 바울이 디모데를 어떻게 멘 토링했고 또한 멘토링의 재생산을 얼마나 중요하게 생각하고 있는지를 잘 보여주고 있다. 유능하고 강력한 멘토는 따르는 자들에게 “어떻게 사는가”를 보여 준다. 오늘날 가정이나 교회, 혹은사회에서 뿐만 아니라 생의 모든 분야에 있어서 모델이 필요하다.
(1) 멘토링 리더십의 기초는 인격(character)이다.
하나님의 도구로 쓰임 받는 지도자는 그의 사역을 하는 데 있어서 인격이 얼마나 중요한 것인가를 깊이 인식하여야 한다. 인격을 다듬는 데는 두 가지의 전제가 필요한데 하나는 상식이고 다른 하나는 진실성이다. 존브라운 교수는 상식이 없다면 주님도 도와주실 수 없다고 말하며 상식의 중요성을 상기시켰다. 진실성은 효과적 지도력의 초석이다. 그러므로 지도자의 초기 인격개발 단계에서부터 진실성이 서서히 스며들게 해야 한다. 영적지도자는 사람들로 하여금 하나님을 알고 하나님을 섬길 수 있도록 하는 일이 사명이기 때문에 그 들의 언어와 행동을 통해서 하나님의 성품이 자연스럽게 나타날 수 있어야 한다.
(2) 멘토링 리더십의 동기는 사랑(love)이다.
그리스도의 공생애 가운데에서 무리들을 불쌍히 여기시며 그들의 영혼을 사랑하신 예수님의 모습을통해서 우리는 사랑의 사역을 깨달아야 한다. 그리스도께서 십자가에서 우리를 위해 죽으신 것은 하나 님이 우리를 사랑하신다는 가장 확실한 증거였다. 사도 바울도 영혼들을 위하여 물며 사랑하며 자신을 낮추면서 돕는 목자의 심정을 가졌을 뿐 아니라 복음을 전하는 일에 있어서는 생명을 내건 용기와 결 단력을 가진 사람이었다. 영적지도자들에게 있어서도 어떤 의무를 실천하는 것보다도 더 중요한 관심사는 성도들의 영혼을 사랑 하는 것이다.
(3) 멘토링 리더십의 결과는 성장(growth)이다.
사역자는 하나님의 말씀을 선포하고 그리스도의 교회를 양육하여 사람들을 그리스도께 인도하고 다른 한편으로는 자신의 영적인 성장을 이루어 나가야 한다. 즉, 영적지도자는 하나님의 은혜와 말씀의 지식 안에서 성장하며 교회 또한 그와 함게 성장할 수 있도록 해야 하는 것이다.
Ⅴ. 결론
이상으로 포스트모더니즘에 대하여, 리더십과 영적지도자에 관하여 살펴보았다. 이 시대가 변하기 위 해서는 영적지도자가 세상가운데서 많이 일어나야 할 것이다. 영적 지도자는 하나님의 방법으로 하나 님의 길로 사람들을 이끄는 영적 리더라 할 수 있다. 세상의 뜻이 아닌, 사람의 방법과 뜻이 아닌 하나 님의 뜻과 방법으로 일을 행하는 사람인 것이다. 이러한 영적 지도자가 어떻게 해야 현재 사회 전반에 걸쳐 강력한 영향을 미치고 있는 포스트모더니즘이라는 큰 장벽을 넘어서 하나님께로 사람들을 이끌수 있을 것인가. 또 어떻게 해야 그러한 영향력 있는 영적 지도자가 될 수 있는가에 대한 답변은 함께 고민하고 생각함으로 강한 영향력을 가진 영적 지도자들이 일어나길 바라며 몇 가지의 나의 생각들을 말하려 한다.
첫째, 영적으로 깨어 있는 자가 되어야 한다. 항상 기도와 말씀으로 하나님, 성령님과 교제함으로서자신의 사명을 잊지 않으며 기도의 자리를 떠나지 않고 하나님께 지혜를 간구하고, 얻은 지혜로 깨 어 있음으로 영적으로 항시 깨어 있어 하나님의 말씀을 듣고, 그에 따라 삶을 살아가야 할 것이다.
둘째, 준비된 자가 되어야 한다. 하나님께서는 준비된 자를 사용하신다고 하였다. 영적으로 준비되어 있을 뿐만 아니라 지식적으로도 준비되어 있으며 세계의 정세를 이해하고 있음으로 세상가운데 나가 서도 하나님의 도구로서 사용될 수 있도록 준비된 자가 되어야 할 것이다.
셋째, 섬기는 자가 되어야 한다. 자신을 낮추고타인을 높이는 리더를 따르지 않는 사람은 없다. 먼 저 자신을 낮추고 타인을 섬기라. 예수님도 자신을 먼저 낮추시고 사람들을 섬기셨다. 예수님처럼 자 신을 희생하고 헌신하는 자세를 갖추어야 하나님께서 세우신 영적 리더라고 할 수 있다.
넷째, 영혼을 사랑하는 자가 되어야 한다. 예수님께서는 원수도 사랑하라 하셨다. 이는 영혼을 사랑하 라는 말씀이라 할 수 있다. 영적 지도자는 기독교인뿐만 아니라 세상 사람을 또한 품고 나아가야 한 다. 때문에 영혼을 사랑하는 것이 필요한 것이다. 영혼을 사랑하지 못한다면 하나님을 알지 못하고, 부인하며, 수많은 죄악들을 짓고도 회개치 않으며, 변화되지 않는 세상 사람들을 품을 수 없을 것이 다. 영혼을 품고 나갈 때 영적 지도자의 영향력은 더욱 빛을 발할 것이다.
수많은 문제들로 가득한 이 세상이지만 우리가 참된 영적 지도자가 되기 위하여 노력하며 나아간다면 이 세상이 하나님께로 다시 돌아오리라 믿는다. 그리고 세상 가운데서 수많은 영적 지도자가 일어나리 라 믿는다.
<참고문헌>
영적 리더십, 헨리 블랙커비, 두란노 서적, 2005
포스트모더니즘의 이해, 김욱동, 문학과 지성사, 2003
行政學原論, 김규정, 법문사, 2002
행정학, 김재기, 법문사, 2004
리더십의 이론과 실제, 신응섭외 5명 공저, 학지사, 1999
키워드
추천자료
[사회과학] 21세기의 리더십
우리나라 역대 대통령의 정치 시대상황을 통한 리더십 완벽분석
구약인물리더십연구
<간호지도자론D-완벽분석>오하이오주립대학의 리더십 연구 기초 나의 조직 지도자 분석, 지도...
보수형 리더 대처와 진보형 리더 클린턴의 리더십
[지도성][지도력][리더십]지도와 지도성(지도력)의 개념, 지도성(지도력)과 리더십(리더쉽) ...
공공성과 리더십의 특징
[리더십특강] 박정희대통령에 관한 보고서
리더십 정의 및 성공한 리더(칭기즈칸)의 성공 요인 분석, 실패한 리더(히틀러) 분석
[평생교육경영론] 서포터즈리더십에 대해 조사하고 자신이 현실에서 구현하고 있는 서포터즈...
태권도 지도자 재교육 활성화 방안 - 지도자 재교육
[리더십과 지도자] 리더십(Leadership), 지도자(指導者)의 자질과 요소
소개글