[리더십] 하버드 리더십에 대한 연구 (하버드 리더십 노트)

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목차

하버드 리더십 노트
1. 하버드 케네디 스쿨 소개
2. 하버드 리더십 교육
3. 리더십 정의
4. 리더십의 중요성
5. 훌륭한 리더의 조건
6. 리더십의 구성요소
7. 리더십 기술

본문내용

하버드 리더십 노트




하버드 케네디 스쿨 소개

하버드 케네디 스쿨은?

［세계 최고의 정치＊행정 대학원 이다］

［‘민주적 리더십 훈련’이 기본 목적］
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　하버드 경영대학원은?
［공공분야, 비영리단체, 민간부문을 포괄한 리더 발굴과 훈련이 목표］⇔［기업의 리더를 양성하는 학교］




하버드 리더십 교육

하버드 리더십 교육의 핵심(하버드 리더십 3단계)

［1단계〉〔의사결정을 위한 분석기술 습득〕
　　　　　［분석기술의 핵심은 정보에 근거한 의사결정을 하는 것.］

［2단계〉〔중간관리자의 관리능력 함양〕
　　　　　［경력을 바탕으로 한 전문성에 기초한 리더십 발휘］

［3단계〉〔최상의 리더가 되기 위한 리더십 발휘〕
　　　　　［조직의 현재와 미래를 연결시키는 힘］
　　　　　［개혁적, 위기극복, 비전을 제시하는 창조적 리더십］




하버드 리더십 교육

어떻게 교육하나?

［토론식 수업〉［사례 연구 방식(실제적인 사례)］
　　　　　　　　［리더십 분석의 틀 사용］
　　　　　　　　〔서양 : 분석적 사고를 통한 토론〕

［스터디 그룹〉［학부생들로 주축이된 ‘정치연구소’］
　　　　　　　　［데이빗 거건 소장의 ‘리더십 센터’］

［실험 프로그램〉［교실 밖 학습 : 알코포럼(세계적 리더를 초청한 강연)］

훌륭한 리더는 태어나는가? 만들어지는가?
［심리학자들 연구 : 30% 선천적, 70% 후천적인 환경에 의해 결정 ➠ 교육을 통해 누구나 리더 가능성］

키워드

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