카지노산업의시장구성

소개글

카지노산업의시장구성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

☞ 불합리한 폐광지역진흥기금 출연율

☞ 카지노에 대한 지방세 과세권 미부여

☞ 광역행정 기구 미설치로 효율적 대응 미흡

☞ 시,군과의 협력사업의 강원랜드 직영은 비효율적

☞「도박중독치료센터」강원랜드 직접 운영 불합리

4. 국내 카지노 사업의 부작용 및 지역현안 문제

본문내용

국내 최초의 유일한 내국인 출입카지노 사업자 “강원랜드”는 이런 상황에서 98년도에 정부와 지방정부의 출자분 510억원으로 출범했다. 그리고 이듬해인 1999년 나머지 49%의 지분을 민간주주 모집을 통해 3만여 주주들을 확보하면서 본격적인 사업을 추진하기 시작했다. 당초 계획했던 수많은 관광개발사업들이 모두 무산된 상태에서 시작된 카지노사업인데 다가 언론의 지대한 관심 속에서 진행된 사업이기 때문에 주민들의 관심도 자연스럽게 강원랜드에 집중될 수밖에 없었다. 강원랜드는 2002년 말에 카지노장과 함께 스키장과 골프장을 건설해 종합리조트로 영업을 한다는 마스터플랜을 마련하고 폐광지역 내부에서 한동안 갈등을 빚었던 위치선정을 마무리하면서 건설공사에 착수했다. 그런데 변수가 생겼다. 지역주민들은 89년도 합리화사업 이후에 속절없이 무너져 가는 지역경제를 회생시키기 위해 특별법을 만들고 카지노사업까지 선택했는데 다른 사업들은 고사하고 카지노 사업마저 2002년 말에야 시작할 수 있다고 하니 기다리기에는 너무 긴 시간이었던 것이다. 결국 강원도지사가 지역여론을 수용해 2002년 말 카지노 개장에 앞서 시범적으로 소규모로 카지노장을 빨리 만들어 영업을 하자는 제안을 내놓고 관철시켰다. 결국 스몰카지노라는 이름의 카지노가 착공 1년만에 정선군 고한읍 골짜기에 문을 열었다. 객실 190실과 식당2개, 커피

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