인턴사원제도에 대해서

소개글

인턴사원제도에 대해서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
　ⅰ. 개 요

Ⅱ. 본 론
　ⅰ. 인턴사원제도의 정의
　ⅱ. 인턴사원제도의 장단점
　ⅲ. 인턴사원제도의 활용사례

Ⅲ. 결 론
　ⅰ. 토의
　ⅱ. 참고자료

　*. 발표 도중 질문 & 답변

본문내용

정의
인턴사원제도는 기업이 3,4학년의 대학생들을 대상으로 일정기간 또는 방학기간 동안에 현장에서 일을 시켜본 후 특별한 결격 사유가 없을 시 채용하는 방식이다. 우리나라는 1984년에 LG에서 최초로 도입하였다. 이 제도는 취업난이 지금처럼 심각하지 않던 과거에는 큰 주목을 받지 못하다가 최근 몇 년 동안에 많은 지원자가 몰리면서 급부상하게 되었고, 처음에는 대기업 등에서만 시행되다가 최근에는 정부에서 그 범위를 늘려 감으로써 점차 많은 기업들에게 도입되고 있다.
그러나 인턴사원제도는 많은 문제점을 가지고 있는데, 가장 핵심적인 부분으로 단순한 불끄기 정책에 불과하다는 것이다. 과거에는 인턴사원으로 들어가서 대부분 정식사원이 될 수 있었지만, 지금은 그렇지 않다. 취업난으로 인해 인턴사원에서 정식사원이 되는 비율은 계속해서 낮아지고 있다. 인턴과정을 거쳐도 정식사원이 될 수 있는 기회가 많이 없다는 것이다. 그러나 인턴사원도 박봉이지만 월급을 받기 때문에 인턴기간 동안에는 실직자가 아니다. 정부에서는 이러한 결과만을 바탕으로 취업률이 조금 높아졌다고 판단한다. 또한 이러한 제도를 악용하는 기업들도 생겨나고 있다. 인턴사원은 정식사원에 비해 훨씬 적은 임금을 받기 때문에 많은 인턴사원을 모집해서 일을 시키고 기간이 끝나면 또 다른 인턴사원을 모집하는 식으로 직원급여비를 줄이는 방식이다. 이런 기업들이 늘어난다면, 인턴사원제도는 더 이상 기업의 인력선발 방법으로써의 구실을 하지 못하게 될 것이다. 그러나 아직까지는 인턴사원제도를 통해 조금이나마 채용을 하는 기업들이 많으므로 이 제도 또한 기업의 인력선발과정의 대표적인 방법이라고 할 수 있다. 최근에는 인턴사원을 뽑는 과정에도 많은 사람들이 몰려서 몇몇 회사에서는 일반채용과 맞먹는 경쟁률과 선발과정을 보여주고 있다.
ⅱ. 인턴사원제도의 장단점
인턴사원제도의 장점: 인턴사원제도는 대기업에서도 시행 되고 있지만 중소기업에서도 많이 시행 되고 있다. 인턴사원제도는 중소기업의 구인난도 해결해주고 구직자들의 일자리도 제공해주는 일석이조의 효과를 거두고 있다. 대기업 또한 인턴사원 제도를 통해 전문적인 인력을 많이 양성함으로써 다른 대기업과의 경쟁에서 우위를 점 할 수 있는 발판 마련에 큰 도움이 되고 있다.
인턴사원제도의 단점: 우선 인턴 사원제도를 시행해 채용한 인턴사원들에게는 교육비용 등 많은 기타 기회비용들이 제공된다. 만약 인턴사원들이 업무 수행능력이 부족하다고 판단해 정규직으로 채용하지 못한다면 기업의 입장에서는 막대한 비용 손실이 될 것 이다. 또 정규직으로 채용되지 못한 인턴사원들은 기업에 대해 안 좋은 감정을 가지게 될 것 이고 이 때문에 기업의 이미지가 실추 될 수도 있다.
ⅲ. 인턴사원제도의 활용사례
1) 대기업의 활용사례
1. 삼성
- 삼성에서는 계열사 마다 “SSAT(SAMSUNG APTITUDE TEST) 삼성직무적성검사” 라는 것을 시행해서 인턴사원들을 채용하고 있었습니다. 학력 또는 단편적인 지식보다는 폭넓은 지식으로 주어진 상황을 유연하게 대처하고 해결할 수 있는 종합적인 능력을 평가하는 시스템입니다. 그리고 면접을 봐서 최종 선발합니다.
※ 구성
- 총 175여개 문항
1.기초능력검사 100문항 + 직무능력검사 75문항)
2. 검사소요시간 : 3시간 30분 (휴식시간 포함)
·기초능력
- 언어력, 수리력, 추리력 등을 통해 기초 지적능력을 종합 평가
·직무능력
- 업무능력, 대인관계능력, 사회생활을 하는데 필요한 상식능력평가
- SSAT(SAMSUNG APTITUDE TEST) 시험을 잘 보려면 채용 홈페이지의[SSAT 맛보기]메뉴를 클릭하시면 실제 치러지는 문제의 유형 등을 참조하실 수 있습니다. 이 검사는 평상시의 능력을 테스트하는 것이므로 단기간의 준비로 성적이 향상되지는 않으나 문제유형 등을 사전에 파악하시면 응시에 많은 도움이 되실 것입니다.
2. LG
① 도입배경
1984년 전국 대학생들을 대상으로 기업 인턴제를 도입 실시한 이래, 매년 인턴사원제도를 통하여 선발 채용하고있다. 인턴사원제도는 기업의 입장에서는 일정기간 동안의 교육을 통하여 우수한 인력을 조기에 확보할 수 있고, 근무기간 동안의 근무태도를 종합적으로 판단하여 채용여부를 결정할 수 있기 때문에 선발과정의 신뢰도를 높일 수 있으며, 또한 실제로 인턴사원으로 기업체에 근뭏는 실습생들을 통하여 기업 홍보면에서도 기업의 이미지를 제고할 수 있다는 큰 장점이 있다.
한편 학생들의 경우에는 기업에 대한 정보부족과 적성에 맞지 않는 회사에 입사하여 이직을 하게 될 경우의 불안감을 해소하고 소정이 교육을 통해 자신의 적성과 맞는지의 여부를 판단할 수 있으며, 입사시 부분적으로나마 특혜를 받을 수 있다는 점에서 인턴사원제도를 선호하고 있다.
② 모집시기 및 대상
모집시기는 학업에 지장이 없도록 여름과 겨울방학을 이용, 근무를 할 수 있도록 동계 및 하계인턴으로 나누어 연 2회 모집하고있다. 지원자격은 해당학과 전공자로 전학년 성적평균이 3.0 도는 B학점 이상되어야되고, 군필 또는 면제자로서 졸업과 동시에 근무가 가능한 학생에 한한다.
인턴사원의 선발절차는 1차 서류전형 >> 2차 면접 및 토익 평가 >> 3차 신체검사를 거친다.
③ 인턴근무기간 및 교육
인턴근무기간은 3주간으로 동계인턴의 경우 1월, 하계인턴의 경우 8월에 각각실시하고있다. 처음 1주간은 Lg그룹의 연수기관에서 합숙으로 교육받게 되는데, 이 기간에는 사원간에 일체감조성과 비전 , 그룹소개, 각사 공장견학등을 실시한다. 나머지 2주는 각 계열사 별로 직접 현업에 배치되어 현장 실습을 하게 된다. 이 기간은 과제성 현장실습 기간으로 인턴사원들은 배치된 현업부서에서 일일업무계획서를 작성&제출 해야하며 부서업무과 관련된 과제수행을 한다. 과제는 선배사원 1명과 인턴사원이 협의하여 부서업무와 관련된 과제를 하며, 실습종료후 발표하고 그에 따른 포상도 한다.
기존 사원들과 인턴사원의 근무기간중에 돈독한 유대관계를 갖도록 하고있다.
④ 근무기간중의 처우 및 사후관리
인턴사원은 근무기간동안 기존사원과 동일한 시설, 복리후생 물품을 지급받고 급여는 35~45만원 이다. 신입사원이

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