목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 특성
3. e-SCM의 발전단계
Ⅲ. 효율적 SCM을 위한 APS
1. APS의 필요성
2. 의사결정모형
1). APS모형의 구성
2). 기능별 모형
3. APS의 운용방식
Ⅳ. e-SCM과 APS의 통합
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고문헌
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 특성
3. e-SCM의 발전단계
Ⅲ. 효율적 SCM을 위한 APS
1. APS의 필요성
2. 의사결정모형
1). APS모형의 구성
2). 기능별 모형
3. APS의 운용방식
Ⅳ. e-SCM과 APS의 통합
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고문헌
본문내용
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 서 론
비즈니스 글로벌화와 대량 개인화, 기술의 발전 등으로 공급망이 복잡해지면서 이를 관리하는 데 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 이런 현상은 갈수록 심화될 것으로 보인다. 과거 공급망 관리의 정석이라 여겨졌던 도요타도 갈수록 늘어나는 공급업체와 공급망 내 물적·정보적 이동을 관리할 역량 부족으로 고전을 면치 못하고 있다. 단순히 비용 절감만을 위한 공급망 관리는 더 이상 비즈니스에서 경쟁우위를 가져올 수 없고, 고객 가치 창출 전략과 연계되어 있으면서도 시장변화에 유연하게 대응하는 공급망을 구축해야만 성공적인 공급망 관리를 수행할 수 있음이다. 박재규(2010) 미래형SCM 전략 (주)북스이십일 21세기북스 4p
오늘날 소비자들은 국내외를 막론하고 더 좋은 제품, 더 나은 서비스를 끊임없이 요구하고 있다. 세계시장에서는 하루가 멀다 하고 수많은 신제품이 설계되고 생산되며 팔린다. 물자가 필요한 시점에 필요한 양만큼 필요한 장소에 있게 만드는 활동인 물류가 큰 관심의 대상이 되고 있다. 문상원, 최덕원 2002
물류는 물자가 공급자에서 수요자에 이르기까지의 시간적, 공간적 격차를 물리적으로 극복하는 활동을 말한다. 즉, 적정한 물자를 적정한 장소, 적정한 시간에 전달함으로써 물자에 부가가치를 더하여 주는 활동을 의미한다. 문상원·최덕원(2002)
SCM은 원재료나 부품의 공급자에서 제품의 최종소비자에 이르기까지 공급망 전체의 효율성을 극대화하는 경영활동이라 할 수 있다. 여기서는 e-비즈니스 시대에 대응하는 e-SCM의 발전현황, 그리고 SCM과 관련한 의사결정을 지원하는 APS에 대해 알아본다.
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 정의
SCM은 기업내 부분간 또는 기업 간에 존재하는 벽을 넘어서 공급사슬(Supply Chain)에서 제품, 서비스, 정보 등의 흐름을 효과적으로 통합·관리함으로써 시장에서의 경쟁우위 확보를 그 목표로 한다. 요즈음 SCM을 대체하여 e-SCM이라는 용어가 등장하였는데 많은 기업이 e-비즈니스를 경영의 새로운 패러다임으로 채택하는 상황에서 SCM도 e-SCM으로 대체해야 한다는 관점에서 연유한 것으로 생각된다. 전체 공급사슬을 표율적으로 관리하기 위해서는 인터넷을 기반으로 하여 각 기업의 시스템을 표준화해서 연결하는 것이 필요하다는 점을 강조하는 것이다. SCM과 e-SCM은 본질적으로 동일한 목표를 지니며, 단지 주활용도구가 인터넷 기반 기술로 확산된다는 점에서 차이를 보일 뿐이다. 문상원·최덕원(2002) 물류관리 한국방송통신대학교출판부 40p
협력적 공급사슬의 통합구조로의 변화
(그림-e-SCM의 개념과 이해: 삼성경제연구소 박찬석)
2. e-SCM의 특성
e-SCM은 내부와 사업파트너들이 지닌 특유의 경쟁력과 경영자원을 통합하여 획기적 고객만족을 추구하는 하나의 가상조직을 이루는 수단이라고 할 수 있다. 공급사슬을 구성하는 파트너기업들은 일상의 영업활동에서 장기적 전략수립까지 모른 업무처리와 의사결정을 위하여 실시간으로 제공되는 정보흐름과 데이터베이스를 활용하며, 이로써 이들은 통합적으로 최적화된 고객만족체제를 작추게 된다. 문상원·최덕원(2002) 물류관리 한국방송통신대학교출판부 41p~42P
3. e-SCM의 발전단계
고객과 공급자의 협력관계가 기업경쟁력에 미치는 중요성은 인터넷 세상이 오기 이전부터 강조되어 온 것이 사실이다. EDI(Electrnic Data Interchange)는 기업과 기업을 연결시켜 주는 첫 번째의 획기적 통신수단이었으며, 오늘날에도 많은 기업이 이를 활용하고 있다. 고객주문, 송장, 선적통지 등과 같은 거래사항을 컴퓨터를 통해 전달하기 위하여 상호 협약된 표준을 사용하며, 대개 전송은 VAN(Value-Added Network)을 통하여 한다.
PC의 대량 보급과 통신수단의 발전은 기업경영에 또 다른 가능성을 가져다주엇다. 제품과 서비스의 전통적 유통과정을 벗어나 고객과의 직접접촉을 통한 판매가 성행하엿으며, 구매에서도 공급자와의 새로운 거해형태가 나타났다. 로스(Ross, 2003)는 인터넷을 활용한 비즈니스의 발전을 다음과 같이 4단계로 나누어 제시하였다.
구분
제 1단계
제 2단계
제 3단계
제 4단계
비즈니스의 형태
I-마케팅
e-Commerce
e-비즈니스
e-Collaboration
도입시기
1995~1998년
1997~2000년
1998~2003년
2001~2005년
e-비즈니스의 출발점은 인터넷(I-Marketing)이라고 할 수 있는데, 이
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 서 론
비즈니스 글로벌화와 대량 개인화, 기술의 발전 등으로 공급망이 복잡해지면서 이를 관리하는 데 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 이런 현상은 갈수록 심화될 것으로 보인다. 과거 공급망 관리의 정석이라 여겨졌던 도요타도 갈수록 늘어나는 공급업체와 공급망 내 물적·정보적 이동을 관리할 역량 부족으로 고전을 면치 못하고 있다. 단순히 비용 절감만을 위한 공급망 관리는 더 이상 비즈니스에서 경쟁우위를 가져올 수 없고, 고객 가치 창출 전략과 연계되어 있으면서도 시장변화에 유연하게 대응하는 공급망을 구축해야만 성공적인 공급망 관리를 수행할 수 있음이다. 박재규(2010) 미래형SCM 전략 (주)북스이십일 21세기북스 4p
오늘날 소비자들은 국내외를 막론하고 더 좋은 제품, 더 나은 서비스를 끊임없이 요구하고 있다. 세계시장에서는 하루가 멀다 하고 수많은 신제품이 설계되고 생산되며 팔린다. 물자가 필요한 시점에 필요한 양만큼 필요한 장소에 있게 만드는 활동인 물류가 큰 관심의 대상이 되고 있다. 문상원, 최덕원 2002
물류는 물자가 공급자에서 수요자에 이르기까지의 시간적, 공간적 격차를 물리적으로 극복하는 활동을 말한다. 즉, 적정한 물자를 적정한 장소, 적정한 시간에 전달함으로써 물자에 부가가치를 더하여 주는 활동을 의미한다. 문상원·최덕원(2002)
SCM은 원재료나 부품의 공급자에서 제품의 최종소비자에 이르기까지 공급망 전체의 효율성을 극대화하는 경영활동이라 할 수 있다. 여기서는 e-비즈니스 시대에 대응하는 e-SCM의 발전현황, 그리고 SCM과 관련한 의사결정을 지원하는 APS에 대해 알아본다.
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 정의
SCM은 기업내 부분간 또는 기업 간에 존재하는 벽을 넘어서 공급사슬(Supply Chain)에서 제품, 서비스, 정보 등의 흐름을 효과적으로 통합·관리함으로써 시장에서의 경쟁우위 확보를 그 목표로 한다. 요즈음 SCM을 대체하여 e-SCM이라는 용어가 등장하였는데 많은 기업이 e-비즈니스를 경영의 새로운 패러다임으로 채택하는 상황에서 SCM도 e-SCM으로 대체해야 한다는 관점에서 연유한 것으로 생각된다. 전체 공급사슬을 표율적으로 관리하기 위해서는 인터넷을 기반으로 하여 각 기업의 시스템을 표준화해서 연결하는 것이 필요하다는 점을 강조하는 것이다. SCM과 e-SCM은 본질적으로 동일한 목표를 지니며, 단지 주활용도구가 인터넷 기반 기술로 확산된다는 점에서 차이를 보일 뿐이다. 문상원·최덕원(2002) 물류관리 한국방송통신대학교출판부 40p
협력적 공급사슬의 통합구조로의 변화
(그림-e-SCM의 개념과 이해: 삼성경제연구소 박찬석)
2. e-SCM의 특성
e-SCM은 내부와 사업파트너들이 지닌 특유의 경쟁력과 경영자원을 통합하여 획기적 고객만족을 추구하는 하나의 가상조직을 이루는 수단이라고 할 수 있다. 공급사슬을 구성하는 파트너기업들은 일상의 영업활동에서 장기적 전략수립까지 모른 업무처리와 의사결정을 위하여 실시간으로 제공되는 정보흐름과 데이터베이스를 활용하며, 이로써 이들은 통합적으로 최적화된 고객만족체제를 작추게 된다. 문상원·최덕원(2002) 물류관리 한국방송통신대학교출판부 41p~42P
3. e-SCM의 발전단계
고객과 공급자의 협력관계가 기업경쟁력에 미치는 중요성은 인터넷 세상이 오기 이전부터 강조되어 온 것이 사실이다. EDI(Electrnic Data Interchange)는 기업과 기업을 연결시켜 주는 첫 번째의 획기적 통신수단이었으며, 오늘날에도 많은 기업이 이를 활용하고 있다. 고객주문, 송장, 선적통지 등과 같은 거래사항을 컴퓨터를 통해 전달하기 위하여 상호 협약된 표준을 사용하며, 대개 전송은 VAN(Value-Added Network)을 통하여 한다.
PC의 대량 보급과 통신수단의 발전은 기업경영에 또 다른 가능성을 가져다주엇다. 제품과 서비스의 전통적 유통과정을 벗어나 고객과의 직접접촉을 통한 판매가 성행하엿으며, 구매에서도 공급자와의 새로운 거해형태가 나타났다. 로스(Ross, 2003)는 인터넷을 활용한 비즈니스의 발전을 다음과 같이 4단계로 나누어 제시하였다.
구분
제 1단계
제 2단계
제 3단계
제 4단계
비즈니스의 형태
I-마케팅
e-Commerce
e-비즈니스
e-Collaboration
도입시기
1995~1998년
1997~2000년
1998~2003년
2001~2005년
e-비즈니스의 출발점은 인터넷(I-Marketing)이라고 할 수 있는데, 이
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