한류(韓流)로 인해 한국화장품기업의 중국시장전략

소개글

한류(韓流)로 인해 한국화장품기업의 중국시장전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 한류
　1. 한류의 개념
　2. 중국에서 한류의 확산단계
　3. 한국 드라마의 영향

Ⅱ. 한국 화장품의 중국시장 진출 현황
　1. 중국시장 진출 배경과 동기
　2. 한국 화장품의 중국 진출 현황

Ⅲ. 한국화장품 기업의 중국시장 진출 전략
　1. 효율적인 마케팅 전략
　　1) 틈새시장공략
　　2) 브랜드 인지도 강화
　　3) 광고홍보 강화

본문내용

9)에 따르면 한국 브랜드인 라네즈(LAneige)와 보브(VOV)가 일반 브랜드 순위에서 각각 4위와 8위를 차지했다. 이들 브랜드에 대한 관심이 가장 높다고 응답한 네티즌은 전체 응답자의 3.78%와 3.29%에 달했다.
일반 화장품 브랜드 중 가장 관심이 많은 브랜드는 로레알(L\'Oreal)로 전체의 8.14%를 차지했고, 다음으로 P&G의 Olay와 시세이도가 각각 6.55%와 5.92%로 2,3위를 차지했다.
<표1> 중국 네티즌이 가장 관심을 갖는 일반 브랜드 TOP10
화장품 브랜드는 일반 브랜드 고급브랜드 천연 브랜드 모발 관리 브랜드 등 4개 분야로 구분된다. 일반 브랜드 외에 고급 브랜드와 천연 브랜드에서도 중국 네티즌들은 한국 화장품 브랜드에 높은 관심을 보이고 있는 것으로 나타났다. 한국 브랜드 드봉이 고급 브랜드 6위를 차지했고, 자연성분을 주원료로 하여 20대 여성은 물론 노인들까지 사용할 수 있는 더페이스샵(The Face Shop)이 천연 브랜드 2위로 꼽혔다.(대형, 한-차이나(중국 한민족 공동체)뉴스 2007).
지금 중국 내수시장은 이른바 글로벌 브랜드의 각축장이다. 다국적 기업들이 판을 치고 있는 데다가 중국 기업의 성장세 역시 두드러진다. 어지간한 품질과 브랜드, 가격경쟁력으로는 명함도 내밀기 어렵되 된 것이다. 한국 역시 중국 내수시장에 사활을 걸고 덤벼들고 있는데 대기업이 선전하는 반면 중소기업은 고전하는 양상이다. 정부 차원에서 물류센터를 만들고 시장개척단을 파견하고는 있지만 중국 내수시장에서 성공을 거둔 사례가 많지 않다.
글로벌 금융위기 이후 중국인의 소비패턴은 합리적, 이성적으로 변해가고 있다. 화장품 하나를 고르더라도 성능 및 효과를 꼼꼼히 따져보고 가격을 비교해 구매하고 있으며, 이러한 소비추세에 가장 부합하는 것이 한국 화장품 메이커들일 것이다. 특히 중소기업들이 생산하는 중저가 브랜드의 인기몰이는 날이 갈수록 거세지고 있다.
중국 내 화장품 관련기관의 발표에 따르면 2008년 상반기 고객만족도 조사에서 한국계 중저가 브랜드인 더페이스샵이 여러 유명한 다국적 브랜들을 제치고 5위에 올랐다. 중국 소비자들이 가격은 저렴하면서도 효과가 좋은 제품으로 인식하고 있다는 뜻이다. 최근 LG생활건강이 더페이스샵 인수에 나선 데는 이런 이유도 작용했을 것이다.
또 스킨푸드는 300여개 전 품목을 상륙시키는 한편 브랜드숍 50여개를 오픈해 중국시장 공략에 박차를 가하고 있다. 미샤, 잇츠스킨 역시 중국에 주재원울 파견하고 화장품 매장을 늘려나가는 중이다. 최근에는 BB크림의 상승세가 놀랍다. 스킨, 닥터자르트, 한스킨 등 토종 브랜드들이 홍콩의 여심을 꽉 붙들더니 여서를 몰아 대륙으로 향하고 있다.
2. 한국 화장품의 중국 진출 현황
최근 몇 년 동안 한국의 TV 드라마, 영화, 음악, 춤, 음식을 비롯하여 한국산 화장품이 중국에서 관심을 모으고 있다. 중국 젊은이들 사이에 한국의 대중문화가 하나의 유행으로 자리 잡으면서 이른바 “한류족”이 등장하였다.
한국과 중국의 화장품 교역은 한국이 수입보다는 수출이 많아 무역흑자를 보이고 있다. 한국기업들의 중국 수출이 해마다 증가하고 있는 반면 수입액의 증가율은 상대적으로 낮기 때문이다.
한국 기업들의 중국화장품 수출 규모는 1997년 1000만 US달러를 돌파한 이후 2001년 1214 US달러, 2003년 1695만 US달러, 2005년 3408 US달러, 2007년 6273만 US달러로 증가해 중국이 한국의 최대 수출국가가 되고 있다.
<그림2> 한국 기업들의 중국 화장품 수출 규모
이미 브랜드가 널리 알려진 유럽, 미국, 일본 등 선진국의 글로벌 브랜드에는 미치지 못하

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