한국기업의 ceo리더십(기말) - Q. 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가해 보라

목차

Q. 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가해 보라.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론 : 한국기업의 CEO리더십 사례 및 평가
　문국현 전 유한킴벌리 사장
　고 이병철 삼성그룹 회장

Ⅲ . 결론

Ⅳ . 참고문헌

본문내용

화에 순발력 있게 대처하고 글로벌 환경에 잘 적응하는 새로운 리더십이 요구되고 있다. 즉, 과거와 같은 무소불위의 카리스마보다는 변화에 유연하게 대처하고 다양한 가치를 수용할 수 있는 개방적인 리더십이 더 유용한 시대가 되었다. 그러나 앞서 살펴본 사례에 비추어 볼 때 두 유형은 서로 상반된 것이라기보다는 거래적 리더십을 갖춘 다음 단계에 변혁적인 리더십을 발휘 할 수 있는 것이다. 또한 효과적인 리더란 양자의 리더십을 섞어서 구사하여 조직의 행동을 변화시키고 조직의 문화를 만들어 나가는 것이다. 따라서 이 두 리더십을 이분법적으로 나누기보다는 상호 보충하여 기업의 리더들이 활용하는 것이 최고의 리더십이라고 할 수 있겠다.
Ⅳ . 참고문헌
- 리더십 포커스, 제정관 지음, 교보문고.
- 컬러 리더십 , 신완선 지음, 더난출판사, 2006.
- 유한킴벌리, 문국현 지음, 한스미디어, 2008.
- 대한민국 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 지음, 거름, 2006.
- 준비된 리더가 미래를 경영한다, 신완선 지음, 더난출판사, 2006.
- 이기는 정주영 지지 않는 이병철, 박상하 지음, 무한, 2009.
- 호암 이병철, 긴진홍 지음, 에이치엠유, 2008.

키워드

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