경영자의 역할 경영자의 업무 경영자의 10가지 역할

소개글

경영자의 역할 경영자의 업무 경영자의 10가지 역할에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영자의 역할에 대한 새로운 정의

2. 경영자의 업무에 대한 통념과 실체

3. 경영자의 10가지 역할

본문내용

상황에 세심히 대처해야만 한다. 동요처리자(disturbance handler) 역할은 변화에 대처하는 사람으로서 경영자를 파악한 것이다. 여기서 변화는 경영자가 통제할 수 없는 것들인데(예; 주고객의 파산, 공급자의 계약위반 등), 이러한 상황은 회사의 입장에서는 위기이기 때문에 경영자는 이에 상응하는 적절한 의사결정을 해야 한다.
자원배분자 역할: 경영자에게는 누구에게 어떤 일을 맡길 것인가에 관한 의사결정 책임이 있다. 즉, 조직 내에서 자원배분자(resource allocator)의 역할을 수행한다. 또한 경영자는 자원을 배분했기 때문에 그것을 할당받은 하부조직의 의사결정을 승인하는 권한을 갖는다. 이 권한을 통해서 경영자는 의사결정 사항들이 상호연관성을 갖도록 할 수 있다. 이 권한이 없다면 체계적인 의사결정과 전략은 있을 수 없다.
협상가 역할: 협상은 경영자의 업무에 있어 빠뜨릴 수 없는 부분이기도 하다. 왜냐하면 오로지 경영자만이 조직의 자원을 소비할 수 있는 권한을 가지고 있고, 중요한 협상에 필요한 핵심 정보를 가지고 있기 때문이다.
* 자료 출처: Henry Mintzberg(1975). The Manager\'s Job. Harvard Business Review. July-August.
Henry Mintzberg. “제1장 경영자의 역할: 통념과 현실.” Henry Mintzberg et al.(1990). Leadership. 현대경제연구원(역)(1999). 리더십 Harvard Business Review Paperback 시리즈 3. 서울: 21세기 북스. pp. 11-63.

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