잭웰치 리더십 연구

소개글

잭웰치 리더십 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 리더로서의 성공과정
3. 결론.

본문내용

웰치는 분주함에 쫓겨 다니는 경영자에게 장시간의 노동에 연연하는 경영자라면, 어느 순간 그것이 열정을 고갈시키는 지름길임을 자각하게 될 것이라고 말한다.
③ 과거에 연연해하지 않고 미래를 준비해야한다.
→ 경영자는 비전을 창출해야하며 열정적으로 이를 추구하면서 열려있는 자세를 늘 유지해야한다.
④ 학습하는 리더로 늘 새로워야 한다.
→ 그는 많은 경영진들이 알게 모르게 권력에 집착하는 사람으로 변모해가는 것을 경고한다. 그들이 권력에 중독 되면, 결국 그 회사는 그것으로 끝이다. 훗날 내가 새로운 것에 대한 배움을 그만두고 과거에 대해 떠버리고 다닌다면 그때야 말로 내가 GE에서 사라져야 할 때다.
⑤ 구멍가게를 경영하듯 기업을 경영할 것을 주문한다.
→ 고객만족, 직원만족, 그리고 현금흐름의 중요성은 구멍가게든 대기업이든 경영원리가 크게 다르지 않다.
그 외에도 그는 항상 자신의 회사가 “세계 최고의 인력 개발 회사”라고 말하고 다닐 정도로 인재에 대해 특별한 관심을 가지고 있었음을 알 수 있다. 즉, 그는 변화를 두려워하지 않았고, 경영자답게 신념과 소신을 갖고, 직원과 회사를 사랑함으로 회사를 경영하였기 때문에 최고의 기업을 만들 수 있었던 것 같다.

키워드

잭웰치,   리더십,   연구