자아 분석을 통한 리더쉽 양성

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자아 분석을 통한 리더쉽 양성

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렵다. 또한, 부하 직원들은 리더에게 자신들의 솔직한 의견을 전달하려고 노력해야 한다. 무엇을 원하는지도 제대로 이야기하지도 않고 원하는 것을 해주지 않는다고 불평만 해서는 곤란하지 않겠는가? ‘알고 보면 나쁜 사람 없다’는 말처럼 서로 허심탄회하게 이야기를 나누다 보면, 어느새 서로를 알게 되고, 공감대가 형성되면서 인식의 차이를 좁힐 수 있을 것이다.