[ 나이키 성공 전략 제품이 아니라 메시지를 판다 ]
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본문내용

지역별 사정에 따른 독자적 제작물 역시 승인을 받아야 함은 물론이다. 한국의 경우는 방송 심의를 통과해야 하는 특수 사정이 인정돼 예외적으로 독자적인 광고물을 많이 제작하고 있으나 이 역시 기획 단계에서 최종 제작물까지 나이키의 브랜드 아이덴티티에 위배되지 않는지 복잡한 승인 과정을 거쳐야 한다.
교과서적인 브랜드 전략이 나이키 성공 일궈
결론적으로 나이키의 성공은 브랜드 출범 시 확립된 브랜드 아이덴티티를 조직, 경영, 마케팅 활동 등 기업 활동 전반에서 충실히 지속적으로 반영한데서 찾아볼 수 있다. 특히 브랜드 육성, 관리라는 측면에서 보여준 나이키인들의 노력은 지나치다고 할 수 있을 정도로 철저히 교과서적인 것이라고 볼 수 있다. 나이키인들은 그들의 브랜드가 무엇인지, 무엇이었는지, 무엇이 될 수 있는지를 생각하는데 한 순간도 멈춘 적이 없으며 비버튼의 Nike Campus(나이키 본사 사옥의 이름)에는 자기들이 만든 브랜드를 지키려는 열정으로 뭉친 사람들로 가득 차 있다. 나이키는 브랜드 육성에서 성공이라는, 브랜드의 에센스에 대한 적확한 설정과 이의 유지, 발전을 위한 무제한의 열정이 필요하다는 것을 증명해준 좋은 사례라 할 수 있을 것이다.

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  • 등록일2012.03.13
  • 저작시기2009.04
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#787559
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