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대함을 성취하는 데 필요한 고난, 투쟁, 희생을 견딜 수 있는 힘을 준다. 리더든 신입사원이든, 노련한 경력자든 초보자든, 교사든 학생이든 간에 정말로 다른 사람을 배우도록 도와줄 뜻이 있을 때는 그 역할을 맡은 순간부터 생각하고 연구하고 준비하게 된다.
준비하는 과정부터 배움에 열중하게 되는 것이다. 끊임없이 배우고 익히고 인재를 키우는 `학습지능\'이야말로 미래의 리더가 갖춰야 할 기본 덕목이다.
미래의 훌륭한 리더는
셀프, 감성, 비전, 카리스마로 휘어잡는다. 피터드러커는 \'성공적인 조직에서 가장 중요한 것은 리더십이다. 실제로 리더십을 대체할 수 있는 것은 아무것도 없다.\'고 말했다. 또 경영전략의 대가인 알프레드 챈들러도 \'동일한 상황에서 경쟁 기업 간 승부는 비전 있는 지도자의 의사 결정에 좌우된다\'고 보았다. 기업의 조직을 관리하는 데 리더십이 중요하다는 사실은 이제 누구나 공감하는 바다. 최근 경영서 가운데 리더십 관련서가 가장 활발하게 출간되는 것도 그 증거라고 할 수 있다. 그러나 시대가 요구하는 리더십은 고정돼 있지 않다. 훌륭하다고 추앙받는 리더십 유형은 시대에 따라 달라진다. 왜일까? 가장 큰 이유는 조직원의 의식수준이 달라지기
준비하는 과정부터 배움에 열중하게 되는 것이다. 끊임없이 배우고 익히고 인재를 키우는 `학습지능\'이야말로 미래의 리더가 갖춰야 할 기본 덕목이다.
미래의 훌륭한 리더는
셀프, 감성, 비전, 카리스마로 휘어잡는다. 피터드러커는 \'성공적인 조직에서 가장 중요한 것은 리더십이다. 실제로 리더십을 대체할 수 있는 것은 아무것도 없다.\'고 말했다. 또 경영전략의 대가인 알프레드 챈들러도 \'동일한 상황에서 경쟁 기업 간 승부는 비전 있는 지도자의 의사 결정에 좌우된다\'고 보았다. 기업의 조직을 관리하는 데 리더십이 중요하다는 사실은 이제 누구나 공감하는 바다. 최근 경영서 가운데 리더십 관련서가 가장 활발하게 출간되는 것도 그 증거라고 할 수 있다. 그러나 시대가 요구하는 리더십은 고정돼 있지 않다. 훌륭하다고 추앙받는 리더십 유형은 시대에 따라 달라진다. 왜일까? 가장 큰 이유는 조직원의 의식수준이 달라지기
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