인적자원관리

소개글

인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1)인적자원 관리의 개념
2) 인적자원 관리의 최종목표
3) 인적자원 관리의 특성
4) 인적자원 관리의 문제와 대책

본문내용

상처 받기 쉬울 수 있다.
비록 스트레스를 완전히 제거하는 것이 불가능하고 가치 없는 것이라 할지라도 스포츠 관리인과 인적자원 직원들은 부정적인 결과를 제거하기 위해서 스트레스의 원인과 결과를 이해해야한다.
스포츠 조직 내에서 고용인들의 스트레스를 막는 것을 돕기 위해 여러 가지 일들을 시행할 수가 있다.
② 동일한 기회제공
과거 20~25년에 걸쳐 정부들이 여러 가지 입법상 조항을 가결하였다.
그것은 1972년 미국에서 기회균등의 법령과 캐나다에 인간권리 법령과 같은 것이다.
그 법령들은 성별, 인종, 지역, 출신국가 또는 신체적 장애 때문에 사람을 고용하지 않는 것에 대한 불법적인 법령이라 말 할 수 있다.
이런 입법화에도 불구하고 직무의 차별은 여전히 스포츠계에서는 만연되어있다.
스포츠 조직체에서 고용문제에 있어 차별하지 않는 것을 확실하게 하기위해서는 관리인이나 인적자원 직원들은 모든 가능성 있는 지원자들에게 동일한 기회를 제공해야한다.
③ 성희롱
성희롱은 불법적이고 그것은 스포츠산업화에서나 조직체에서 중요한 문제로 되고 있다.
직장에서 이런 문제의 행동들이 완전히 제거되는 것이 가능하지는 않지만 관리인들이나 인적자원 직원들의 그런 사건 발생을 줄일 수 있도록 조취를 취할수 있다.
여러 조치 단계는 이런 성희롱에 관해 불평자들을 다룰 때 발전 시킬 수 없는 선례를 따라 갈 수 있는 성희롱에 관한 정책을 세우는 것을 포함한다.
-참고문헌-
스포츠 조직관리론 (오영일 저)
스포츠 조직경영학 (이창섭·오일영·채재성 공저)
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)

키워드

인적자원 관리,   인적자원 목적,   인적자원 채용