돌파경영(쇼지시바,데이비드윌슨저자)

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돌파경영(쇼지시바,데이비드윌슨저자)

본문내용

까지 아울러 제시하여 타산지석으로 삼게 한다. 대표적인 예로 저자는 GE와 HP의 경우를 성공 사례로 꼽고 모토로라의 경우를 실패의 사례로 분석한다. 특히 공동의 전략적 원칙과 프로그램이 전체 조직을 관통하고, 공통된 지도자상과 경영 모델을 가지고 있는 GE의 사례를 통해 통합의 중요성을 강조한다. 그리고 이를 좀더 구체적으로 적용해서 자신의 기업이 통합성의 원칙이 관철되고 있는지 판별할 수 있는 기준을 제시한다. 독자들은 이를 통해 통합성의 관점에서 자신의 회사는 스펙트럼의 어느 위치에 있는지 점검해볼 수 있다. 저자가 제시하는 대로 통합성의 원칙에 입각해 돌파 전략을 수립하고 구체적인 실천으로 집중해나가면, ‘돌파 전략’이야말로 성공에 이르는 가장 현실적이고 핵심적인 경영 전략임을 깨닫게 될 것이다

키워드

돌파,   경영,   쇼지시바