시스템이론과 상황이론.

소개글

시스템이론과 상황이론.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 시스템 이론
1. 시스템의 의의
2. 시스템의 성격과 그 중요성
3. 시스템 이론의 주요 연구
4. 시스템 이론의 한계

Ⅲ. 상황 이론
1. 상황(contingency)이론의 의의
2. 상황이론의 조건과 성격
3. 상황이론의 주요 연구
4. 상황이론의 한계점
5. 시스템 이론과 상황이론의 관련성

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

법은 현재 중심적이고 반응적, 곧 출현한 문제에 대해 대응적 입장을 취하고 있기 때문이다.
5. 시스템 이론과 상황이론의 관련성
시스템 이론과 상황이론은 1950년대 이후 급격한 시대적, 경제적, 기업적 변화를 맞이하면서 발달한 이론들이다. 이 중 시스템이론은 통합이라는 결과를 만들어 주지만 처음 이론이 만들어 질 때 환경을 고려하지 않았고 이 이론이 그 어디에나 보편적인 적용가능성을 가지고 있다고 가정하였으나 실제에 있어서는 비현실적이었다. 따라서 앞에서도 논하였지만, 이런 시스템 이론의 추상성과 보편성을 보완하기 우해 나온 이론이 바로 상황이론 이다. 상황 이론은 조직과 경영의 보편적인 원칙이 있다는 관점과 조직은 특수하며 각 상황은 단독으로 분석되어야 한다는 관점간의 중간적인 입장을 취한다. 따라서 상황이론 관점에서의 기본적인 가정은 조직과 그 환경 그리고 여러 가지 하위 시스템들의 목표가 서로 일치되어야 한다는 것이다. 다시 말하면 상황이론은 현대 경영에 있어서 포함되어 있는 복잡성을 깨닫고 또한 입증된 실행을 촉진시키기 위하여 하부시스템의 구조와 상관관계의 형태를 이용한 것이다.
Ⅲ. 결론
이 이론들은 과학적으로 정확하게 맞아 떨어지는 이론들이 아니기에 한번에 이해하기는 무척 어려웠다. 사실 지금도 이 이론들을 완벽하게 이해하지는 못하였다. 하지만 이 이론들은 서로 전혀 다른 듯하지만 상호 보완성을 지니고 있다는 것을 알게 되었다. 그리고 수업 첫 시간에 경영이란 학문에 관해서 세상을 살아가는데 꼭 필요한 학문이라고 배웠던 것도 다시 한번 기억하게 되었다. 그땐 이 말을 잘 이해하지 못했다. 나는 그동안 오직 사학이나 철학과 같은 인문학에서만 세상을 살아가는 이치를 배울 수 있다고 생각해 왔고 경영학 속에서는 세상의 이치보다는 보다 돈을 잘 버는 방법, 회사를 잘 꾸려 나가는 방법 등 만을 배우는 학문이라고 생각했다. 하지만 이젠 경영이란 학문에 관해 새로운 이해를 하게 되었다. “경영”이란 근본적으로 변화를 시도하는 학문이란 생각을 하게 되었다. 그러나 변화를 시도하는 것이 모든 것을 변경하려는 강요를 의미하지는 않고, 그것은 새로운 관념에서 현상에 도전하고 재평가하는 것을 뜻한다고 생각한다. 이번 과제를 하면서 물론 시스템 이론과 상황이론에 관해서 완벽하게 이해하는 것도 중요 하고 그것이 이 과제의 주요점이 되겠지만 나에게 있어서는 경영이란 학문에 관해서 다시 생각해 볼 기회가 되었다.
참고문헌
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양창삼, 『현대 경영 관리론』, 민영사, 1987.
이덕훈 김시중, 『현대 경영의 이해』, 진영사, 1999.
서성한 최현규, 『디지털 경영학 : 현대 경영학의 이해』, 삼우사, 2001.
경규학, 「시스템理論과 經營管理」, 연세대학교, 1973.
윤수복, 「組織의 狀況變數가 組織構造에 미치는 영향에 관한 硏究」, 한양대학교, 1897.

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