목차
1. 사회복지 전문가가 사회복지기관장을 해야 하는 이유
2. 사회복지기관장의 역할
3. 결론
참고문헌
2. 사회복지기관장의 역할
3. 결론
참고문헌
본문내용
관장은 교사나 활동에 종사하는 사람에게 교육의 방향을 지도해 주고 교육방법을 개선하는데 주체적 역할을 한다는 면에서 그리고 활동과 관련하여 교육을 계획, 실행하여 시설의 방침을 가족들에게 인식시키고 바람직한 역할을 할 수 있도록 가족을 평생교육적 차원에서 재사회화 하는데 주도적 역할을 한다는 면에서 전문성을 인정받을 수 있다. 또한 기관장은 인사관리, 재정관리, 지역사회관리, 학부모관리 등에 관한 지식과 능력을 갖고 있어야 할 뿐 아니라 시설과 관련된 여러 법령, 관계 규정, 운영지침 등을 이해하고 이를 바탕으로 업무의 적절성을 위한 의사결정을 해야 한다는 면에서 역할의 전문성을 부여할 수 있다. 따라서 사회복지기관장은 사회복지 전문가가 해야 한다고 생각한다.
참고문헌
보건사회부(1995), 보육사업지침.
참고문헌
보건사회부(1995), 보육사업지침.
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