목차
1. 자발적 추종
2. 기대되는 역할
3. 전(全)방향의 영향력
4. 이슈를 매개로한 리더십
5. 실패한 리더는 없다.
6. 추종자들의 몰입에 기초
7. 장기적 경주
2. 기대되는 역할
3. 전(全)방향의 영향력
4. 이슈를 매개로한 리더십
5. 실패한 리더는 없다.
6. 추종자들의 몰입에 기초
7. 장기적 경주
본문내용
입하도록 이끌어 가는 것이라는 논지가 학계의 중론이다.
7. 장기적 경주
한번 리더로 인정을 받았다고 해서 그 후로 계속 리더로 인정받으라는 법은 없다. 어느 한 순간 하나의 잘못된 사건 때문에 지금까지 쌓아 두었던 신뢰와 좋은 인식이 모두 무너져 버릴 수 있다. 따라서 리더가 된다는 것은 지속적인 노력이며 열정을 필요로 한다. 조직경영에 있어서는 훌륭한
7. 장기적 경주
한번 리더로 인정을 받았다고 해서 그 후로 계속 리더로 인정받으라는 법은 없다. 어느 한 순간 하나의 잘못된 사건 때문에 지금까지 쌓아 두었던 신뢰와 좋은 인식이 모두 무너져 버릴 수 있다. 따라서 리더가 된다는 것은 지속적인 노력이며 열정을 필요로 한다. 조직경영에 있어서는 훌륭한
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