리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술

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목차

리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십(transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
[참고문헌]

본문내용

인지
자기 자아 및 자기중심
우리 자아 및 사회 중심
타인과의 관계
독립적
상호의존적
권리와 의무
개인권리 및 보호행동에 가치성
사회적 의무 충족행동에 가치성
선의 본질
실용적 선
이상적 선
수단과 결과
평가 결과가 수단을 정당화
수단이 결과를 정당화
타인 영향력
행동전략
공리주의:
사회적 계약과 자원 교환
이타주의:
개인의 선배양과 임파워먼트
윤리 본질
결과주의: 목적 중시
의무주의 : 의무 중시
현상
현상을 유지하기 위해 노력함
현상을 변화시키고자 노력함
목표지향성
현상과 너무 괴리되지 않은 목표지향
보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향
시간
단기적이며 현실중시
장기적이며 미래 재향
동기부여
전략
부하들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여
부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경 하도록 동기부여
행위표준
부하들은 규칙과 관례를 따르기를 좋아함
변환 적이고 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려함
문제해결
부하들을 위해 문제해결과 해답을 찾도록 알려줌
질문을 하여 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함
[참고문헌]
김성국(2011), 조직과 인간행동, 명경사.
이한검(1995), 인간행동론, 형성출판사

키워드

리더십,   변혁적 리더십,   거래적 리더십,   비교