Rondell Data Corporation의 조직개발
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소개글

Rondell Data Corporation의 조직개발 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

• 회사소개

• 현재 상황 및 각 부서의 문제 사항

• 핵심문제

• 조직개발 개입 전

• 조직개발 적용

• 조직개발 전략 사용 이유

• 문제 및 해결방안

본문내용

Rondell Data Corporation의 조직개발 [조직개발 전략 사용 이유][조직개발 문제][조직개발 문제점][조직개발 해결방안][조직개발 적용][조직개발 개입 전][조직개발 핵심 문제][조직개발 문제 사항]


Rondell Data Corporation의 조직개발




Rondell Data Company?
╋━━━━━━━━━━─────────

1. 회사소개
 - Bob Rondell에 의해 설립
 - 방송 설비 및 자료 전송 설비를 생산

2. 회사연혁
 - 1930년 : 전기 시험 장치를 생산하는 Rondell Equipment 법인 등록
 - 1957년 : 라디오 방송설비 생산
 - 1960년 : 자료 전송 설비 생산




현재 상황 및 각 부서 문제 사항
╋━━━━━━━━━━─────────

[높은 기술부서장의 이직률]
[Model 802 Modulator 설계 중]
[신제품 설계 → 생산과정 시간 지연]
[Rondell 공장의 노후화]
[제조 과정의 결함]
[대화 부족 및 각 부서의 일방적 결정]
[수익성 감소]
[조사,기술,영업, 생산 인력 사이 논쟁 증가]




현재 상황 및 각 부서 문제 사항
╋━━━━━━━━━━─────────

[개발부서]
 • 관리자와 개발부서와의 관계 불명확
 • 개발부서 업무 독립성과 독재성
 • 외부와의 단절

[기술서비스부서]
 • 생산이나 설계 한계 넘은 업무일정
 • 타 부서서 이용하지 않음
 • 개발부서와 소통 부재
 • Rondell 사의 신입 직원 진입장벽
 • 개발부서장 = 최고 권력자
 • 부서 사기 저하
  • 가격1,000
  • 페이지수19페이지
  • 등록일2012.12.16
  • 저작시기2014.3
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#826583
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