[NHN]네이버 경영전략-모바일시장 진출 보고서

소개글

[NHN]네이버 경영전략-모바일시장 진출 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 모바일 메신저 1억명 돌파 ………………3

Ⅱ. 세계시장에 진출 …………………………4

Ⅲ. 단기간에 이룬 성과 ………………………5

Ⅳ. 적극적인 글로벌 공략 ……………………6

Ⅴ. 게임시장에도 진출 ………………………6

Ⅵ. 마케팅 강화 ………………………………7

Ⅶ. 치열한 경쟁상황 …………………………7

Ⅷ. 향후 전망 …………………………………8

Ⅸ. 시사점 ……………………………………8

본문내용

되면서 새로운 양상이 나타나기도 하였다.
많은 사람들이 스마트폰을 이용하고 이를 통해서 다양한 활동을 하게 되면서 모바일 관련 산업은 자동적으로 성장할 수 밖에 없는 것이다. 모바일 시장과 관련된 다양한 산업 중에서도 모바일 메신저의 산업도 엄청난 성장세를 기록하고 있다.
스마트폰은 실시간으로 정보와 데이터의 교환이 가능하기 때문에 메신저 서비스를 이용하기에 용이하다고 할 수 있다. 고객들은 모바일 메신저를 통해서 실시간으로 다양한 정보를 얻을 수 있다는 점 때문에 이를 적극 활용한다.
우리나라의 경우에 이러한 모바일 시장에서 성공한 대표적인 기업이 카카오톡인 것이다. 카카오톡은 우리나라에서 엄청난 성공을 거두고 스마트폰 이용자라면 필수적으로 카카오톡을 이용하는 사태가 발생하였다.
이처럼 성장하는 모바일 시장에 NHN도 적극 시장에 참여하였으며 그 결과 성공을 거두게 된 것이다.
Ⅱ. 세계시장에 진출
NHN은 일본을 비롯해 중동, 대만 등 해외 이용자가 급증하면서 1억 명이 돌파했다고 이날 밝혔다. 특히 지난해에는 러시아 주변 국가들과 스페인, 칠레, 멕시코 등 스페인어권 지역으로도 라인이 번졌다. 현재 1주일에 약 300만 명씩 신규 가입자가 증가하고 있는 추세다.
NHN은 모바일 시장에 진출하게 되면서 해외시장을 적극 공략하였다. “라인”이라는 모바일 메신저를 통해서 시장에 진출하였으며 스마트폰을 이용하는 전 세계의 고객을 대상으로 하여 시장에서 수익을 창출하고 있다.
스마트폰의 열풍은 우리나라 뿐만 아니라 전세계적으로 일어나고 있는 현상이다. 기존의 폰에 비해서 스마트폰이 가지는 장점이 월등히 많기 때문에 사람들은 스마트폰에 대한 높은 구매의사를 보이고 있다.
스마트폰을 이용하게 되면 삶의 편의를 증진시킬 뿐만 아니라 업무상의 효율성도 향상시킬 수 있기 때문에 다양한 측면에서 효과적이라고 할 수 있다. 스마트폰을 통해서 높은 성과 향상이 가능하게 된다.
스마트폰의 보급 확대는 모바일 시장의 성장을 촉발시켰고 그 결과로 NHN도 모바일 시장에 적극 참여하고 있는 상황이다. 특히 모바일 메신저는 사람들의 수요가 높기 때문에 이를 저극 공략한 것이다.
모바일 메신저는 과거 인터넷의 보급에 따른 컴퓨터를 통한 채팅 시스템을 스마트폰으로 가능하기 때문에 고객들이 얻게 되는 효과는 크다고 할 수 있다. 휴대성이 편리한 스마트폰을 이용한다면 고객들은 보다 손쉽게 다양한 정보의 교환과 전달이 이루어지기 때문이다.
모바일 시장의 성장세를 직감하고 이에 대해 적극 진출한 NHN의 전략이 주요했다고 볼 수 있으며 NHN은 모바일 시장을 공략함으로서 기업의 가치를 한다계 더 향상시킬 수 있게 되었다.
Ⅲ. 단기간에 이룬 성과
해외 소셜네트워크서비스(SNS)인 트위터의 경우 1억 가입자를 달성하는 데 걸린 시간은 49개월, 페이스북은 54개월이란 점을 고려하면 라인의 성장 속도는 거세다. 국내 시장을 \'카카오톡\'이 점령했다면 세계 메신저 시장은 라인이 제패한 셈. 현재 카카오톡의 가입자 수는 7000만 명대에 머물러 있다.
NHN의 모바일 시장진출은 단기간에 이룬 결과이기 때문에 그 의미하는 바가 더 크다고 할 수 있다. 국내에서 1위 자리를 차지하고 있는 카카오톡에 비해서 훨씬 빠른 속도로 달성한 결과이기 때문에 NHN의 성공이 돋보인다고 할 수 있다.
카카오톡의 국내 성공에 비하면 NHN은 후발주자라고 할 수 있는데 후발주자로서 선발주자를 앞질렀다는 것이기 때문에 NHN만의 경영전략이 효과를 발휘한 것으로 볼 수 있다.
일반적으로 시장에서 누군가의 선점이 이루어졌다는 후발주자의 입장에서는 쉽게 시장에 진출할 수가 없다. 시장에서 선도자가 갖는 효과가 크기 때문이다. 선도자가 시장을 점령했다면 이미 많은 고객들이 선도자의 제품에만 높은 호감도를 보이기 때문에 시장에서 성공을 거두기 어려운 것이다.
NHN은 이러한 후발주자의 위협을 극복하기 위해서 해외시장을 적극 공략하였다. 해외시장을 공략함으로서 해외시장에서 우수한 역량을 발휘한 것이며 카카오톡이 국내에 머무르고 있을 동안 보다 넓은 시장을 대상으로 하여 경영활동을 실시한 것이다.
NHN이 이처럼 단기간에 성공을 거둘 수 있었던 것은 기존에 네이버를 비롯한 인터넷 분야에 있어서 우수한 강점을 만들어 온 결과라고 할 수 있다. 다양한 산업에 진출하여 노하우와 기술력을 향상시켜 왔기 때문에 이를 바탕으로 하여 새로운 사업에도 진출하여 성공할 수 있었던 것이다.
모바일 시장의 경우에도 인터넷을 기반으로 하는 것이기

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네이버,   NHN,   경영전략,   모바일시장