[KT기업분석] KT의 경영전략 - 콘텐츠사업 강화 보고서

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목차

Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성 …………………………3
Ⅱ. 유통인프라 확대 …………………………4
Ⅲ. 콘텐츠 제작사 지원 ………………………5
Ⅳ. 양성프로그램 강화 ………………………6
Ⅴ. 콘텐츠를 통한 수익추구 …………………6

본문내용

KT의 경영전략
콘텐츠사업 강화
목 차
Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성 …………………………3
Ⅱ. 유통인프라 확대 …………………………4
Ⅲ. 콘텐츠 제작사 지원 ………………………5
Ⅳ. 양성프로그램 강화 ………………………6
Ⅴ. 콘텐츠를 통한 수익추구 …………………6
Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성
600억원은 투자펀드로, 400억원은 동반성장 대출형 펀드로 구분해 운영한다. 600억원 투자펀드는 영상에 300억원, 음악에 150억원, 게임·이러닝·전자책 등 뉴미디어 분야에 150억원을 각각 투자한다.
KT는 시장에서 우수한 역량을 바탕으로 하여 지속적으로 이익을 창출해 온 기업이라고 할 수 있다. 이동통신사업에 대한 우수한 강점을 가지고 있으며 시장에서 높은 시장점유율을 확보하고 있다.
KT의 서비스에 대한 고객들의 이용률은 높다고 할 수 있으며 KT는 고객의 만족경영에 노력을 기울이고 있다. 특히 스마트폰의 보급이 확대됨에 따라서 KT를 이용하는 고객들은 지속적으로 증가하는 추세이다.
KT는 지속적인 이익을 창출하기 위하여 콘텐츠사업에도 진출하여 적극적인 노력을 기울이고 있다. 다양한 콘텐츠에 대한 수요가 높다는 사실은 인식하고 시장에 진출하여 기업 가치를 향상시키려는 것이다.
인터넷의 발달과 스마트폰의 보급으로 인하여 사람들은 보다 편리하게 실시간으로 인터넷을 활용하게 된다. 인터넷을 통하여 다양한 정보와 자료를 얻을 수 있기 때문에 이로 인해서 삶의 질이 크게 개선되는 것이다.
우수한 성능의 스마트폰이 보급되면서 이러한 이용은 급격히 증가하고 있는데 그에 따라 음악, 영상, 게임 등의 다양한 콘텐츠의 소비도 증가하고 있는 것이다. 고객들은 콘텐츠를 이용함으로서 보다 큰 만족을 추구하고 있다.
Ⅱ. 유통인프라 확대
지원을 받은 우수한 콘텐츠들이 수익화 가능성을 높일 수 있도록 KT그룹 내 콘텐츠 유통 인프라를 지원할 계획이다. 영상콘텐츠의 경우 올레TV의 PPV에 노출될 수 있도록 지원하며, 교육게임인 경우 키봇이나 홈패드 등에 서비스를 추진하는 등 유통 인프라 지원을 맞춤형으로 추진한다.
KT는 콘텐츠에 대한 수요가 높다는 점을 인식하고 이를 통해 수익을 창출하기 위해 노력을 기울이고 있다. 이동통신 부분에서 KT를 이용하는 고객들에게 다양한 콘텐츠를 제공하려는 것이다.
KT는 콘텐츠 제작사와 이용자들을 연결시켜 주는 역할을 하게 되는데 이러한 과정을 통해 중간 마진을 얻을 수 있게 된다. KT를 이용하는 고객들이 많을수록 콘텐츠사업의 성장도 가속화되는 것이다.
KT는 콘텐츠 사업에 참여함으로서 새로운 고객의 확보에도 유리하다고 할 수 있다. 보다 향상된 콘텐츠가 있다는 사실은 고객들로 하여금 KT를 이용하는 원인으로 작용하기

키워드

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