[생산관리론] 글로벌시대의 초일류기업의 정의와 구성요건 및 초일류기업의 특성

소개글

[생산관리론] 글로벌시대의 초일류기업의 정의와 구성요건 및 초일류기업의 특성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서 론

2. 본 론
ㄱ. 초일류기업의 정의
ㄴ. 미국의 초일류기업의 특성
① 누구에게나 맞는 상품을 만들어라
② 무엇이든 할 수 있다는 미국의 신화
③ 시간관리는 경제발전에 비례한다
ㄴ. 일본의 초일류기업의 특성
① 주문상품생산혁명을 이끄는 일본기업
② 감성적이고 유연한 경영을 하는 일본기업
③ 위기를 기회로 만드는 타고난 능력
ㄹ. 유럽의 초일류기업의 특성
① 실패한다는 생각을 가장 싫어하는 독일 기업
② 조화가 이루어낸 스웨덴의 기업문화
③ 적극적인 협상가 네덜란드 기업

3. 결 론

참고문헌

본문내용

규격화된 제품을 생산했고, 이것은 곧 대량생산이 가능 하다는 것, 즉 구매자들의 수요에 언제라도 대응할 수 있다는 것이었다. 현상에서 본질까지 분석해 들어가는 미국인의 기질이 각각의 요소를 완벽하게 표준화시켰고, 그것은 반대로 전체를 분해하기도 쉽게 했다. 이러한 특성들은 기계시대에 미국을 탁월하게 돋보이게 했다.
② 무엇이든 할 수 있다는 미국의 신화
미국의 대중문화는 끊임없이 영웅을 만들어내고 있다. 홀로 있는 개인은 위대하다는 찬사를 보내는 미국은 가장 개인주의적인 나라이다. 자신의 운명을 책임지면서 외부환경을 지배하는 자만이 성공 할 수 있다는 믿음이 지배하는 것이다. 이것은 유럽에서 신세계로 이주한 역사, 그리고 서부를 향한 험난한 개척여행의 역사를 가지고 있는 미국의 특수성이다. ‘무엇이든 할 수 있는’ 위대한 개인은 자기희생적인 모습도 보인다. 이기적이든 희생적이든 그것도 개인의 선택인 것이다. 기업에서도 유능한 인재에게는 다른 나라에서 예를 찻아볼 수 없을 정도로 최고의 대우를 해주어 성취를 이끌어낸다. 이것은 미국경제의 성공을 위한 견인차 역할을 해냈다.
③ 시간관리는 경제발전에 비례한다
미국은 더 빨리 움직이는 기계와 조립라인을 가지고, 더 짧은 시간에 일을 끝마치기 위하여 노동자와 관리자들이 시간을 다투며 경쟁하도록 한 기업문화를 형성한 최초의 나라이다. 과거, 현재, 미래에 대한 연속적이고 순차적인 시간관을 가지고
항상 바쁘게 서두르는 나라 미국은 상품을 가장 빠른 속도로 생산해내는 것이 중요하던 대량생산시대에 엄청난 성과를 거두었다. 그러나 이런 시간관은 단기적인 이윤추출을 시간에 대한 승이로 여겨 장기적인 투자를 꺼리게 하고, 점점 복잡해지는 제품 생산에 대한 요구에 발 빠르게 대응할 수 없다는 단점을 가지고 있다. 미국인들에게 있어서, 과거는 사라져갈 뿐이고, 미래는 낯설고 먼 것이다. 한 제품의 탄생, 성숙, 소멸에 대해서도 마찬가지이다. 제품의 새로움은 시간이 흐르면 사라질 것이고 다름 젊고 새로운 경쟁자에게 자리를 물려주어야 한다고 생각한다. 이런 자기완결적인 생각은 낡은 ‘재원’을 무자비하게 착취할 뿐 그것의 경험을 계승하지 않는다. 그러나 오늘이 과거의 반영을 통해 새로운 모습으로 재현되고, 미리 앞날을 준비하여, 다가올 미래는 이미 준비한 낯익은 주기를 완성시키는 친한 친구라고 여기고 문화에서는 이와 대조적이다. 그들은 그들의 제품이 새로움을 잃고 사라져버리는 것이 아니라

키워드

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