호텔 인적 자원 관리.ppt

소개글

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목차

1. 서론
　(1) 호텔 인적 관리의 이해
2. 본론
　(1) 호텔 직무관리
　(2) 호텔 고용관리
　(3) 호텔 임금관리 및 복리후생
　(4) 호텔 노사관계 관리
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

호텔 인적 관리의 이해
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♥ 호텔 인적 관리의 의의

　▪ 호텔기업의 목표달성을 위해 필요한 인적자원 확보

　▪ 경쟁력 있는 인적자원을 효율적·효과적으로 개발

　▪ 종사원에게 맡은 직무에 대한 만족을 제공함으로써 개발된 능력을 유지·발전시키려는 의도를 내포한 경영활동




♥ 호텔 인적 관리의 목적

　▪ 호텔기업 구성원의 생산성·경쟁력 향상을 통해 호텔기업의 목표달성에 공헌

　▪ 조직 내 이해집단간의 의사조정을 통해 기업과 구성원의 상호이익 추구

　▪ 구성원들의 개성·인격 존중→인간성 회복에 공헌

　▪ 성과·능력위주의 관리로 구성원의 창조적 능력과 혁신적인 사고의 개발이 목표




호텔 직무 관리
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♥ 개념

　조직이 필요로 하는 인력을 확보, 유지 평가,
　개발하는 일련의 절차와 과정




종 류
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［직무분석］［직무분류］
　　　〔종 류〕
［직무평가］［직무설계］




1. 직무분석이란?
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특정 직무에 관한 정보를 체계적으로
수립하여 특정 직무의 책임과 의무,
직무수행에 요구되는 지식, 기술, 능력을 결정하는 과정

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