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소개글

[삼성SDS][삼성][삼성SDS 경영이념][삼성SDS 조직재창조][삼성SDS 사회봉사]삼성SDS의 경영이념, 삼성SDS의 조직재창조, 삼성SDS의 사회봉사, 삼성SDS의 비정규인력활용, 삼성SDS의 사내벤처제도 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 삼성SDS의 경영이념

Ⅲ. 삼성SDS의 조직재창조
1. 변화의 본질 : 0과 1
2. 변화의 핵심 패러다임(경제)
3. 변화의 핵심 패러다임(사회)
4. 변화의 핵심 패러다임(문화)
5. 변화의 핵심 패러다임(경영)
6. 기업경영 패턴의 변화
1) 전자조직
2) 학습조직
3) 가상조직
4) 네트워크조직
7. 조직안정의 방향

Ⅳ. 삼성SDS의 사회봉사
1. SDS 사회봉사상 “나눔의 별” 상 시상
2. 봉사활동지원
3. 참사랑 나눔의 큰잔치
4. 삼성자원봉사대축제 참여 및 헌혈증 기증
5. 자원봉사 유급휴가
6. 사회봉사 전산망 운영
7. 봉사할동 교육
8. 각종 행사 게시물 통한 활동지원 및 정보제공

Ⅴ. 삼성SDS의 비정규인력활용
1. 계약직(촉탁)
1) 활용방식
2) 활용범위
3) 계약사항
2. 시간제
1) 정의
2) 활용범위
3) 대상자 선정
4) 처우산정

Ⅵ. 삼성SDS의 사내벤처제도
1. 탄생배경
2. 사내벤처 현황
3. 사내벤처 추진 프로세스
4. 추진상 문제점/어려운 점
1) 운영상의 문제점
2) 팀원 구성
3) 사업성과의 회사귀속에 한계

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

산업화”
- 신속한 정보유통(그룹웨어, 인터넷, E-MAIL)
- 광범위한 정보공유(인터넷홈페이지)
- 새로운 아이디어의 도출(KNOW-WHERE-WHOM)
4. 변화의 핵심 패러다임(문화)
세계문화 : 정보사회의 도래에 따른 무국경 세계문화(확산)
-인터넷 상거래
-글로벌 스탠다드
-相生의 사상
⇒ 함께 공감할 수 있는 인터넷문화주의 형성
5. 변화의 핵심 패러다임(경영)
지식경영 : 공유정보를 기반으로 한 가치창출(창조)
데이터(미가공)⇒ 정보(나와의 관련) ⇒ 지식(수익창출에 도움)
“과거 경영/기술 자료의 단순축적 및 활용은 지식경영이 아니다”
* 지식산업으로서의 전환
- 축적된 정보를 가공하여 고부가가치를 생산하는 미래지향적 산업
- 소비자 정보, 거래정보, 신용정보, 문화유산 등 가치 있는 CONTENTS 발굴
- AOL, YAHOO, AMAZON 등 사이버 지식산업 출현
6. 기업경영 패턴의 변화
1) 전자조직
- 신속한 정보력
- 신속한 의사결정력
- 신속한 대응력
2) 학습조직
- 공생적 헌신/존경받는 기업
- 토탈 비전/솔루션 제시
- 미래의 가치창출 도전
3) 가상조직
- 가상기업
- 모듈기업
-EC/CA;S/NGM
4) 네트워크조직
- 아웃소싱
- 분자구조
- 논리적 통합
* 스피드 경영 - 비젼경영 - 핵심역량 경영 - 인터넷경영
⇒새로운 천년의 신경영파라다임
7. 조직안정의 방향
- 시혜성의 “암묵적 신뢰”
⇒ 성과에 입각한 “ 명시적 신뢰”
- 명령, 복종의 “조직의존형 인재”
⇒ 리더쉽 강화와 권한위양에 의한 “변화주도형 인재”
- 기능별 분업에 기초한 “위계조직”
⇒ 핵심역량중심의 유연한 “네트워크조직”
- 재화, 서비스 생산 패러다임
⇒ 지식경영 패러다임
Ⅳ. 삼성SDS의 사회봉사
1. SDS 사회봉사상 “나눔의 별” 상 시상
⇒ 사회봉사활동자로서 사원봉사활동 및 사회공헌 활동에 현저한 공적이 있는 임직원 및 협력업체에 대해서 그 공직을 격려 고무하기 위해 SDS 사회봉사상 “나눔의 별”상을 시상하고 있다.
△ 시 상 : 연말 대표이사 상으로 수여
개인 10명, 봉사팀 1팀
(협력업체사 1개, 협력업체 봉사팀 1팀, 협력업체 개인 1명)
△ 시상자 처우 : 시상자는 인사카드 등재 및 인사가점 부여(팀은 제외). 시상자 중 그룹에서 시행하는 “자랑스런 삼성인 상”에 추대한다. 시상자 중 극히 우수자는 1호봉 특진 조치하며 개인 및 팀에게 상패 및 시상품을 수여한다.
2. 봉사활동지원
⇒ SDS 사회봉사단은 임직원들이 봉사활동에 보다 많이 참여할 수 있도록 직원들의 봉사활동시 소요되는 경비를 분기1회 및 수시로 지원해주는 제를 운영하고 있다. 페인트, 전자부품, 수선용품, 청소도구, 음료, 다과 등 직원들이 직접적으로 참여하는 봉사활동에 한해 비용의 일부를 지원해 주고 있다.
3. 참사랑 나눔의 큰잔치
⇒ SDS 사회봉사단은 4월15일 창립기념일을 맞이하여 창립기념일의 의미를 모두 감동의 차원으로 승화시켜 창립기념일 행사대신 전국의 각 사업장에서 임직원 및 가족, 수혜자, 협력업체가 참여하는 “참사랑 나눔의 큰잔치” 행사를 실시하고 있으며 봉사활동시 필요한 재료비 일체를 회사에서 지원하고 있다. 이 활동은 올해로 벌써 4회째를 맞아 다양한 봉사활동을 실시하였으며 이를 통해 SDS인들이 봉사활동의 마인드를 확고히 하고 있다.
4. 삼성자원봉사대축제 참여 및 헌혈증 기증
⇒ 삼성사회봉사단은 95년부터 매년 가을 1주일간을 “삼성자원봉사대축제” 기간으로 정하여 전직원이 개인이나 가족, 팀 단위로 이 기간 내에 1회이상을 자발적으로 봉사활동에 참여할 수 있도록 하고 있다. 이 주간 내에 이루어지는 봉사활동에 대한 필요경비를 소정의 절차를 거쳐 지원 받을 수 있으며, 우수봉사팀을 선정해 시상하여 격려하기도 한다. 한편 SDS사회봉사단은 96년도부터 매년 혈액부족 현상이 가장 심한 2월중 1주일간을 “헌혈 캠페인” 기간으로 정해 전사업장에서 동시에 직원들을 대상으로 헌혈 캠페인을 벌이고 있으며 SDS는 이 기간 내에 모여진 헌혈증으로 백혈병어린이 및 사회복지단체, 임직원, 임직원가족 중 필요한 사람들에게 기증하여 오고 있다.
5. 자원봉사 유급휴가
⇒ SDS사회봉사단은 직원의 봉사활동을 장려하고 보다 적극적으로 직원들이 사회문제해결에 참여 할 수 있도록 사회봉사 유급휴가제도를 운영하고 있다. SDS 임직원들은 소정의 절차를 거쳐 연간 7일까지 이 휴가를 사용해 봉사활동에 참여할 수 있다.
6. 사회봉사 전산망 운영
⇒ SDS 사회봉사단은 95년 처음 DOS VER. 의 자원봉사시스템인 “열린마당”을 운영하여 왔으며 이후 97년에는 WINDOWS VER.으로 변경하여 기업최초로 자원봉사시스템을 운영하여 왔다. 또한 이를 더욱 보완하여 인트라넷 시스템으로 임직원 봉사활동 지원뿐 아니라 지역사회가 필요로 하는 각종 봉사활동에 대한 정보를 수시로 데이타화함으로써 클라이언트까지 지원할 수 있는 시스템으로 활용하고 있다.
7. 봉사할동 교육
⇒ SDS 사회봉사단은 매년 모든 신입사원을 대상으로 봉사활동에 대한 교육을 실시함으로써 삼성의 사회공헌활동에 친숙해질 수 있도록 돕고 있다. 그리고 연2회 각 사업부별 봉사팀 교류회 및 교육을 통해 전체적인 교육이 되도록 하고 있으며 교육기간중 직접 봉사활동에 참여하도록 하는 체험교육도 필수화하고 있다.
8. 각종 행사 게시물 통한 활동지원 및 정보제공
⇒ SDS 사회봉사단은 직원들의 봉사활동 참여를 위하여 사내 전산망의 SINGLE 게시판과 삼성그룹내 게시판에 각종 자원봉사관련 정보를 제공하고 사보에 자원봉사칼럼을 두어 월간 활동내용, 차월계획, 자원봉사수기 등 다양한 정보를 제공하고 있다.
Ⅴ. 삼성SDS의 비정규인력활용
1. 계약직(촉탁)
1) 활용방식
①계약기간 : 월단위로 정하되 1년을 초과할 수 없다.
②근무방식 : 정규 근무시간의 준용을 원칙으로 한다.
③급여수준 : 정규직 대응직급의 급여수준으로 산정하되, 지급수준과 방법은 활용품의시 정한다.
2) 활용범위
①특수기술이나 기능이 필요한 경우
②신규인력 또는 정규직 활용이 비효율적인 경우
③한시적으로 활성이 있거나 고급기술인 경우
④퇴직인력을

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삼성SDS,   삼성,   경영,   조직재창조,   사회봉사,   사내벤처제도