내재적 동기와 외재적 동기에 대해 토론.

소개글

내재적 동기와 외재적 동기에 대해 토론.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여 이론 설명
2. 내재적 동기와 외재적 동기
가. 내재적 동기
나. 외재적 동기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

실패에 대해 용인하는 조직문화를 형성하여, 조직원들이 자신의 기량을 마음껏 발휘할 수 있도록 하는 것이다.
넷째. 조직원들의 업무나 행동에 있어 최대한의 자율성을 부여하여, 가족과 같은 조직문화를 창달한다.
나. 외재적 동기
외재적 동기는 목표를 수행하는 것 자체가 아닌, 외부요인으로부터 발생하는 외재적 보상들을 의미한다. 이러한 외재적 동기에는 급여, 부가급부, 휴가, 승진 등이 있으며 이러한 외재적 동기 유발 요인들이 되려 내재적 동기를 감소시키거나, 낮은 자기 인식 및 편협하고 보상만 바라는 동기를 형성시킬 수 있다는 것에서 비판을 받기도 한다.
Ⅲ. 결론
이상 동기부여 이론의 내용과 동기부여 이론의 하부 개념인 내재적, 외재적 동기에 대해서도 알아 보았다. 현대사회 조직에 있어서 가장 큰 목표는 내부역량 강화로 인한 목표도달에 있을 것이다. 그러나 목표도달을 위한 외재적 동기 강화시에는 되려 내부 동기형성에 부정적 영향이 있을 수 있으며, 이에 따른 내재적 동기 강화를 위한 노력을 해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
동기부여의 기술 나이젤 니콜슨, 브론윈 프라이어 외 3명 저 | 박세연 역 | 21세기북스 | 2009.11.06

키워드

내재적 동기,   외재적 동기,   동기부여 이론,   동기부여 공정이론,   동기부여,   동기,   아담스,   인간의 심리적 동기