과학적 관리론의 내용과 사회복지조직

소개글

과학적 관리론의 내용과 사회복지조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1, 과학적 관리론의 개요

2, 과학적 관리론의 내용

3, 과학적 관리론의 문제점

4, 사회복지조직에의 적용과 한계

본문내용

에 가장 적합한 인력을 모집하고 훈련하여 배치한다는 점에서 적용 가능함
- 한계 : 조직을 폐쇄체계로 다루고, 사회복지조직 목표의 모호성을 다룰 수 없으며, 엘리트주의적이고, 조직 갈등을 무시하며, 인간에 대한 기계적 견해 등
4, 사회복지조직에의 적용과 한계
- 조직의 목표를 정하고 업무를 체계적으로 분화하며, 특정 업무에 가장 적합한 인력을 모집하고 훈련하여 배치한다는 점에서 적용 가능함
- 한계 : 조직을 폐쇄체계로 다루고, 사회복지조직 목표의 모호성을 다룰 수 없으며, 엘리트주의적이고, 조직 갈등을 무시하며, 인간에 대한 기계적 견해 등
조직을 폐쇄체계로 다룸으로써 사회복지조직이 외부환경으로부터 받는 많은 외적 영향 지역사회 내 다른 조직 및 사람들과의 관계를 무시.
사회복지조직은 복잡하고 도덕적인 인간을 대상. 이로 인해 구성원 간, 또는 클라이언트를 둘러싸고 있는 이해집단의 상이한 규범이나 가치체계에 따라 목표가 달라질 수 있으므로 사회복지조직의 목표는 모호하고 불확실함은 특성. 그러나 과학적 관리론에서는 조직이 외부환경에 의해 변화함이고 보지 않으며, 조직의 목적 또한 명확히 정해져 있음이고 간주하므로 사회복지조직에 들어맞지 않을 수 있음.

키워드

베버,   관료제,   관리기법,   사회복지조직,   조직이론,   목표관리제,   MBO,   조직관리