글로벌 경영환경-아프리카 시장

소개글

글로벌 경영환경-아프리카 시장에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 일반적 환경

2. 빈곤과 저성장의 원인

3. 중국의 진출과 재스민 혁명

4. 한국기업의 진출 포인트

본문내용

1. 일반적 환경

<개황>
- 아프리카 대륙의 총면적은 3,000만 ㎦이며, ‘미국+중국+유럽+인도+아르헨티나’를 합친 것보다 더 큼
- 국제적 관행은 아프리카 대륙내 경제적ㆍ사회적 차이를 감안해 ‘중동+북아프리카”를 MENA권으로, 사하라 이남 아프리카를 SSA(Sub Saharan Africa)권으로 구분지음 (UN, OECD, 세계은행 등)
- 아랍인과 이슬람이 확고한 지위를 누리는 MENA권에서는 월등한 개인소득과 인종적 차이(베르베르와 투아레그 혼혈족)로 인해 SSA권(반투, 마사이, 줄루족 등)과 동일한 아프리카권에 속한다고 여기지 않음
- UN 지정 최빈국 44개국 중 33개국이 몰려 있는 SSA권에 속한 아프리카 지식인층은 또 이 지역 47개국을 마치 하나의 집단처럼 취급하는 서구언론에 강력한 불만을 토로
- 따라서 한국기업들은 진출지역이 MENA인지 SSA권인지를 구별하고, 현지인읃 대할 때도 예를 들어 “케냐의 마사이족 출신이라 체격이 훤칠하네요”라고 하는 배경지식을 습득해야 함
<정치적 환경>
- 2000년대 중반까지 아프리카에서의 민주주의는 ‘파트타임 민주주의’로 조롱받음
- 장기집권을 노리는 집권자는 헌법을 무시하거나 고치면서 출마하고, 선거과정은 항상 부정과 폭력이 난무해 UN 등의 외부감시가 일상적임
- 2012년 현재 사하라 이남 아프리카에서 10년 이상 집권자는 16명이나 되며, 앙골라ㆍ짐바브웨ㆍ카메룬 등 9개국에서는 20년 이상 집권 중
- 선거기간에만 달콤한 공약을 남발하고 선거 후지키지 않는 ‘파트타임 민주주의’는 위정자들이 국민의 민도와 납세능력을 무시하기 때문임
- 다수부족 국민들이 자기부족 출신 대통령을 전통적 가부장과 동일시해 독선과 無 비전적 통치행위에 크게 개의치 않는 정서가 만연
- 야당 역시 선거기간에만 우후죽순 나타난 뒤 선거 후는 국정 견제세력이라는 개념 없이 침잠함
- 1990년대 아프리카의 민주주의 실험은 남아공과 세네갈 등 소수국을 제외하면 대체로 실패

키워드

아프리카의 일반 개황,   어프리카의 빈곤과 저성장 원인,   서구권의 장기 착취,   잦은 내전,   노예무역의 상흔,   중국의 아프리카 진출,   재스민 혁명,   아프리카의 민주화 정도,   한국기업의 아프리카 진출 고려점,   아프리카 시장