코오롱스포츠 마케팅전략분석및 경쟁사(노스페이스,콜롬비아,밀레,버그하우스,라푸마)전략 비교분석과 코오롱스포츠 새로운 마케팅전략 제안

소개글

코오롱스포츠 마케팅전략분석및 경쟁사(노스페이스,콜롬비아,밀레,버그하우스,라푸마)전략 비교분석과 코오롱스포츠 새로운 마케팅전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 코오롱 회사소개 및 연혁
2. 코오롱의 비전, 공유가치, 경영이념
3. 코오롱 인더스트리 (주)FnC 코오롱
4. 코오롱스포츠
(1)코오롱스포츠　소개
(2) 코오롱 스포츠의 철학
(3)코오롱스포츠의 이념
(4) 코오롱스포츠 기업목표
5. 아웃도어 시장상황
6. 해외 다국적 아웃도어 경쟁사분석
(1) 노스페이스
(2) 컬럼비아스포츠
(3) 밀레
(4) 버그하우스
(5) 라푸마

Ⅱ. 본 론
1. SWOT 분석
(1) 해외 다국적 아웃도어 기업의 SWOT 분석
1) 노스페이스 SWOT분석
2) 컬럼비아스포츠 SWOT분석
3) 밀레 SWOT분석
4) 버그하우스 SWOT분석
5) 라푸마 SWOT분석
(2) 코오롱 스포츠 SWOT분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
2. 소비자중심 마케팅 전략분석
(1) 경쟁사의 소비자 중심 마케팅 전략분석
1) 노스페이스
2) 컬럼비아스포츠
3) 밀레
4) 버그하우스
5) 라푸마
(2) 코오롱스포츠 소비자 중심 마케팅 전략분석
▶KOP & Life Style Shop
▶기능성 제품 출시
▶새로운 소비층 공략
3. 경쟁자중심 마케팅 전략분석
(1) 해외 다국적 아웃도어기업의 경쟁자중심 마케팅 전략
1) 노스페이스
2) 컬럼비아스포츠
3) 밀레
4) 버그하우스
5) 라푸마
(2) 코오롱스포츠 경쟁자중심 마케팅 전략분석
▶추세에 동참하기
▶다양한 기능성으로 승부
▶고기능 소재의 사용
4. 기업브랜드 이미지중심 마케팅전략분석
(1) 경쟁사의 기업브랜드 이미지중심 마케팅전략분석
1) 노스페이스
2) 컬럼비아스포츠
3) 밀레
4) 버그하우스
5) 라푸마
(2) 코오롱스포츠 기업브랜드 이미지중심 마케팅 전략분석
(2)-1 사회중심전략
(2)-2 자연환경중심전략

III. 결론
1. 향후 코오롱스포츠의 전망
(1) 국내시장 전망
(2) 해외시장 전망
2. 향후 코오롱스포츠의 새로운 마케팅전략 제언
(1) 코오롱스포츠의 대응 방안
(2) 새로운 마케팅 제안
1) 사업 확장
▶ 키즈 사업
▶ Extreme 사업
▶ 대형화 매장의 적극 활용
2) 유통망 늘리기 (매장 수 확충)
3) 서울 성곽길 복원 계획 후원
4) 카카오톡 플러스친구
5) 산악 및 트래킹 자전거 대회 후원
6) 코오롱 아웃도어로그 Application 리뉴얼
7) 지프와의 제휴 마케팅
8) 유동인구가 많은 거리에서 암벽등반 행사 개최
9) 단체복 지원 UCC 이벤트 개최
10) 실버세대를 위한 다양한 전략모색
11) 스포츠 언더웨어 시장

본문내용

포츠는 이들의 특성과 욕구를 반영한 여가활동에 장기적이고 체계적인 지원을 해야 한다.
▶ 코오롱스포츠 ‘실버트레이닝’ 센터
건강관리에 관심이 많은 세대인 만큼 운동관리 프로그램 지원과 등산 시 조난 및 위험상황에 대처하기 위한 교육 프로그램을 마련하여 정보를 공유하고 여가활동을 즐길 수 있는 기회를 마련해 준다.
▶ 코오롱스포츠 배 친선경기 마련
최근, 실버세대이지만 격렬한 레저나 스포츠 및 다양한 활동에 적극적으로 참여하려는 특성의 존재를 반영하여 등산 이외의 스포츠인 축구 , 테니스 등의 친선경기 자리를 마련하고 코오롱스포츠 의류 및 장비를 체험할 수 있도록 지원해 준다. 코오롱스포츠를 통해 동세대간의 유대감 형성 및 활력소를 마련해 줄 수 있는 여가시간의 자리를 마련해 준다.
11) 스포츠 언더웨어 시장
▶ 스포츠 언더웨어 시장 현황
끊임없이 몸을 움직여야 하는 각종 스포츠 및 레져활동에서의 “언더웨어”는 미들웨어나 아웃웨어 만큼이나 특별한 기능이 요구되고 있으며 이러한 언더웨어제품을 찾는 사람들이 늘어나고 있는 추세다.
스포츠 언더웨어의 시장이 확대됨에 따라 이를 생산하는 스포츠용품 회사들도 늘어나고 있다. 글로벌 기업인 나이키, 아디다스는 물론이고, 스포츠 언더웨어에 주력하는 미국의 언더아머(Underarmour)라는 회사도 스포츠 언더웨어를 생산하고 있다. 국내에서도 스켈리도 등의 몇 개 브랜드로 스포츠 언더웨어가 생산되고 있다. 이들 회사들은 주로 축구, 농구, 야구, 배구, 사이클링 등의 스포츠에 적용할 수 있는 스포츠 언더웨어를 만들어내고 있다.
한편, 등산과 같이 야외에서 오랜 시간 동안 운동을 지속해야 하는 경우에도 땀의 적절한 처리와 체온 조절을 위해 속건 능력(빨리 마르는 능력)과 흡한 능력(땀을 빨아들이는 능력)을 가진 기능성 언더웨어가 필요하고, 이에 따라 유명 등산용품 메이커들에서도 등산용 스포츠 언더웨어를 생산하고 있다.
▶ 스포츠 언더웨어에 대한 소비자 니즈
미국에서는 브래지어가 유방암의 결정적인 원인이라는 조사 결과가 나온 바 있다. 브래지어를 24시간 착용한 여성의 유방암 발병률이 전혀 착용하지 않는 여성보다 125배나 높다는 것이다. 24시간 내내 브래지어를 착용하면 가슴을 받쳐주고 모아주는 금속 와이어가 가슴에 지속적으로 압박을 가하게 됨으로써 노폐물 배출에 중요한 역할을 하는 림프의 흐름을 막기 때문이다.
→ 스포츠브라는 와이어가 없어 흉부압박의 위험이 없고, 가슴부분에 캡이 있는 제품이 출시되어 가슴모양을 잡아주기 때문에 이를 찾을 여성고객들이 많을 것으로 보인다.
요즘 들어서 프로축구나 프로야구, 프로농구 등 프로 스포츠 선수들 중에서 스포츠용 티셔츠나 팬티 등 스포츠 언더웨어를 입지 않는 사람을 찾기는 어렵다. 이들은 운동 시 스포츠 언더웨어를 착용하는 것을 당연히 여긴다. 스포츠 언더웨어를 착용하면 운동이 쾌적해지고, 운동능력을 향상시켜 주기 때문이다.
→ 이에 따라 프로 선수뿐만 아니라 아마추어 동호회원들을 중심으로 스포츠 언더웨어의 착용이 점차 확대되는 추세이다.
▶ 세컨드 브랜드 ‘코오롱스포츠 언더웨어’ 런칭
캘빈클라인, 코데즈컴바인, 톰보이 등의 패션브랜드가 언더웨어 브랜드를 런칭하여 라인세분화를 꾀하는 것이 기존의 패턴이다.
현재 아웃도어브랜드 중 기능성 언더웨어를 세컨드브랜드로 런칭한 업체는 아직 없는 실정이다. 코오롱스포츠는 언더웨어 전문브랜드를 새로이 런칭한다면 등산복의 보조기능 제품으로서의 언더웨어가 아닌 스포츠 활동 시 착용하는 언더웨어로 개념을 확장하여 수요계층을 넓힐 수 있을 것으로 보인다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 코오롱 회사소개 및 연혁
2. 코오롱의 비전, 공유가치, 경영이념
3. 코오롱 인더스트리 (주)FnC 코오롱
4. 코오롱스포츠
(1)　코오롱스포츠　소개
(2) 코오롱 스포츠의 철학
(3)　코오롱스포츠의 이념
(4) 코오롱스포츠 기업목표
5. 아웃도어 시장상황
6. 해외 다국적 아웃도어 경쟁사분석
(1) 노스페이스
(2) 컬럼비아스포츠
(3) 밀레
(4) 버그하우스
(5) 라푸마
Ⅱ. 본 론
1. SWOT 분석
(1) 해외 다국적 아웃도어 기업의 SWOT 분석
1) 노스페이스 SWOT분석
2) 컬럼비아스포츠 SWOT분석
3) 밀레 SWOT분석
4) 버그하우스 SWOT분석
5) 라푸마 SWOT분석
(2) 코오롱 스포츠 SWOT분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
2. 소비자중심 마케팅 전략분석
(1) 경쟁사의 소비자 중심 마케팅 전략분석
1) 노스페이스
2) 컬럼비아스포츠
3) 밀레
4) 버그하우스
5) 라푸마
(2) 코오롱스포츠 소비자 중심 마케팅 전략분석
▶KOP & Life Style Shop
▶기능성 제품 출시
▶새로운 소비층 공략
3. 경쟁자중심 마케팅 전략분석
(1) 해외 다국적 아웃도어기업의 경쟁자중심 마케팅 전략
1) 노스페이스
2) 컬럼비아스포츠
3) 밀레
4) 버그하우스
5) 라푸마
(2) 코오롱스포츠 경쟁자중심 마케팅 전략분석
▶추세에 동참하기
▶다양한 기능성으로 승부
▶고기능 소재의 사용
4. 기업브랜드 이미지중심 마케팅전략분석
(1) 경쟁사의 기업브랜드 이미지중심 마케팅전략분석
1) 노스페이스
2) 컬럼비아스포츠
3) 밀레
4) 버그하우스
5) 라푸마
(2) 코오롱스포츠 기업브랜드 이미지중심 마케팅 전략분석
(2)-1 사회중심전략
(2)-2 자연환경중심전략
III. 결론
1. 향후 코오롱스포츠의 전망
(1) 국내시장 전망
(2) 해외시장 전망
2. 향후 코오롱스포츠의 새로운 마케팅전략 제언
(1) 코오롱스포츠의 대응 방안
(2) 새로운 마케팅 제안
1) 사업 확장
▶ 키즈 사업
▶ Extreme 사업
▶ 대형화 매장의 적극 활용
2) 유통망 늘리기 (매장 수 확충)
3) 서울 성곽길 복원 계획 후원
4) 카카오톡 플러스친구
5) 산악 및 트래킹 자전거 대회 후원
6) 코오롱 아웃도어로그 Application 리뉴얼
7) 지프와의 제휴 마케팅
8) 유동인구가 많은 거리에서 암벽등반 행사 개최
9) 단체복 지원 UCC 이벤트 개최
10) 실버세대를 위한 다양한 전략모색
11) 스포츠 언더웨어 시장

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