목차
01 인적자원관리란 무엇인가?
02 구글의 인적 자원관리
03 결국 조직은 사람이다 - 결론 및 정리
04 토론
02 구글의 인적 자원관리
03 결국 조직은 사람이다 - 결론 및 정리
04 토론
본문내용
구글의 채용 철학
채용은 회사의 중요한 축제이다.
직원 채용이나 배치, 이동을 결정할때
현장의 니즈에 신속하게 대응할 수 있는 것인지가 중요한 기준이 된다.
후보자의 학위와 학문적 적합성은 후보자의 경력, 엄격한 합리성,
자율적인 태도와 함께 후보자의 자질을 평가하는 중요한 요소이다.
면접은 기술적인 역량을 검토하는 데 사용된다.
후보자는 업무환경에 응용할 수 있는 기술에 대한 질문을 주로 받는다.
찾고자 하는 인재
수학과 합리성은 기본
괴짜스러운 인재
적극 적인 외부 인재 영입(구글 코드잼 행사)
박사 학위를 가진 인재
컴퓨터 공학의 범주 밖의 인재도 환영(외과의사, 미항공 우주 국 엔지니어 출신 등)
채용은 회사의 중요한 축제이다.
직원 채용이나 배치, 이동을 결정할때
현장의 니즈에 신속하게 대응할 수 있는 것인지가 중요한 기준이 된다.
후보자의 학위와 학문적 적합성은 후보자의 경력, 엄격한 합리성,
자율적인 태도와 함께 후보자의 자질을 평가하는 중요한 요소이다.
면접은 기술적인 역량을 검토하는 데 사용된다.
후보자는 업무환경에 응용할 수 있는 기술에 대한 질문을 주로 받는다.
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