[경영학][한국경영학][미국경영학][일본경영학][독일경영학][한국][미국][일본][독일]한국경영학, 미국경영학, 일본경영학, 독일경영학 분석(경영학, 한국경영학, 미국경영학, 일본경영학, 독일경영학)
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

[경영학][한국경영학][미국경영학][일본경영학][독일경영학][한국][미국][일본][독일]한국경영학, 미국경영학, 일본경영학, 독일경영학 분석(경영학, 한국경영학, 미국경영학, 일본경영학, 독일경영학)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 한국경영학

Ⅲ. 미국경영학
1. 미국경영학의 성립
1) 테일러의 과학적 관리법(Tayor's Scientific Management)
2) 페이욜의 관리과정론
2. 미국경영학의 전개
1) 인간 관계론
2) 행동과학의 전개
3) 조직론
3. 미국경영학의 동향(컨턴전시이론)

Ⅳ. 일본경영학
1. 종신고용제도
2. 연공서열제(Seniority system)
3. 가족주의 경영

Ⅴ. 독일경영학
1. 곰베르그와 쉐어의 상업 경영학 제창
2. 베이어만과 쉐니쯔의 과학적 사경제학 제창
3. 슈말렌바하의 기술론으로서의 사경제학의 제창

참고문헌

본문내용

고 보고 있다. 협동체계는 물적, 인적, 사회적 시스템과 이들을 결합하고 통합하는 활동시스템으로 구성되고 조직은 이러한 협동시스템을 하나의 전체적 존재가 되게끔 하는 통합요인으로 파악하고 있다.
또한 사이몬(H.A.Simon)은 조직에 있어서의 의사결정과정에 관한 체계적 연구를 통해 결정의 전제적 요소를 분석하면서 관리과정은 결국 의사결정의 과정에 지나지 않는다는 인식 하에서 조직을 해명하려 하였고 조직에 있어서의 종업원의 의사결정과 행동이 조직에서 받는 영향을 분석함으로써 조직을 해명
할수 있다고 보았다.
또한 마차와 사이몬의 공동연구로 만들어진 조직이론은 공식조직에서의 인간행동의 본질을 해명하여 조직을 하나의 사회적 제도로 파악하고 조직에 있어서의 사형향과정의 특징, 정보전달의 양태를 분석하고 있다. 이들은 조직에 있어서의 인간행동을 3가지 유형, 즉 수동적인 도구로써의 인간, 동기부여를 통해 조직행동의 시스템에 참가할 수 있는 인간, 의사결정자이며 문제해결자로서의 인간이라는 3가지 유형의 인간으로 나누어 이러한 인간모델을 고려하여 조직행동을 고찰하지 않는다고 주장하였다.
3. 미국경영학의 동향(컨턴전시이론)
전통적 조직론은 조직에 있어서의 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직에 공통으로 유효하다고 인정되는 조직원칙의 확립에 주력해 왔으나 이러한 보편주의를 부정하고, 모든 환경에 있어서 \"유일최선의 조직\"은 있을 수 없으며 환경이나 조건의 변화에 따라 유효한 조직은 없다는 입장의 이론을 통칭하여 컨틴전시 이론, 즉 조직의 조건적합이론이라고 한다.
우즈워드(J.Woodward)등은 \"상이한 기술에는 상이한 조직형태가 대응한다\"라는 기술과 조직구조에 대한 연구로 컨틴전시이론의 구상에 큰 영향을 주었으며 으로렌스(P.R.Lawrence)등은 조직을 시스템으로 파악하고 조직의 분화, 통합의 패턴과 환경특성과의 관계에 대한 실증적 연구를 통해 안정적 환경에 적응하고 있는 조직은 필요한 분화와 통합을 달성하기 위하여 관료적인 패턴을 취하고, 불안정한 한경에 적절하게 대응하고 있는 조직은 유기적인 형태로 분화와 통합의 동시극대화를 꾀한다는 이론을 발표하였다.
또한 피들러(F.Fiedler)등은 광범위한 조사를 통해 상황이 리더에게 매우 호의적이거나 극히 비호의적인 경우에는 업무중심, 지시적인 리더가 유효하지만 상황이 호의성의 중간인 경우에는 인간관계 중심, 비지시적인 리더가 유효하다는 사실도 밝혀내었다.
Ⅳ. 일본경영학
일본의 경우 후발 공업국이었기 때문에 경영학의 발전에 있어서 거의 모든 부분을 서구에 의존하여 발전시켰다. 일본은 서구와는 전혀 다른 문화적인 배경을 가지고 아시아에서 유일하게 산업화에 성공한 나라이기도 하다. 즉, 동양의 문화를 가지고 서구의 학문을 이용, 성공한 케이스이기도 하기 때문에 이를 잘 이해한다면 우리나라뿐 아니라 다른 아시아의 여러 국가들도 충분히 성공할 가능성을 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 하지만 최근 산업이 점차 3차 산업으로 발전해 가면서 다소 관료적인 체계가 강한 일본이 개인주의가 강한 미국에게 뒤지고 있는 것이 오늘날의 현실이다.
일본의 경영제도를 살펴본다는 것은 우리나라와 어느 정도 비슷한 문화적인 동질성을 가지고 있다는 점에서 우리나라의 경영학을 연구하는데 이용될 수 있다.
1. 종신고용제도
일본식 경영의 특징이라고 할 수 있는 종신고용제도는 특별한 잘못이 없는 한 본인과 회사의 유대관계(고용관계)를 지속하도록 하는 제도로서 제도자체는 불합리한 점이 많지만 나름대로의 장점도 있다. 능력위주의 제도는 개인의 능력별로 평가를 한다는 점에서 좋은 점이 있지만 반드시 좋은 제도라고만은 할 수 없다. 하지만 종신고용제도는 조직의 팀
  • 가격6,500
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2013.08.15
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#947502
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니