[기업전략]기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미, 종류, 기업전략(사업전략, 경영전략)의 조직성장, 국제화, 기업전략(사업전략, 경영전략)의 제휴와 협력, 한류현상, 기업전략(사업전략, 경영전략)의 현지화 사례

소개글

[기업전략]기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미, 종류, 기업전략(사업전략, 경영전략)의 조직성장, 국제화, 기업전략(사업전략, 경영전략)의 제휴와 협력, 한류현상, 기업전략(사업전략, 경영전략)의 현지화 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미

Ⅲ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 종류

Ⅳ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 조직성장
1. Greiner의 조직 성장 모델
2. 성장의 5단계와 단계별 위기 대응전략
1) 단계 1 : 창의성
2) 단계 2 : 지시
3) 단계 3 : 권한위양
4) 단계 4 : 조정
5) 단계 5 : 협력

Ⅴ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 국제화

Ⅵ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 제휴와 협력
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌 협력전략의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2) 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
2. 글로벌 협력적 전략 활용이 급증하는 이유

Ⅶ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 한류현상

Ⅷ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 현지화 사례
1. 모토로라의 성장 과정
2. 모토로라의 한국시장 진출 전략
1) 모토로라의 설립
2) 모토로라 반도체통신(주)설립(1992년 8월)
3. 모토로라의 한국시장 현지화 과정
1) 제 1 단계 : 수출
2) 제 2 단계 : 직접 판매, 마케팅
3) 제 3 단계 : 직접생산(모토로라 코리아, KML)
4) 제 4 단계 : 완전 자치
5) 제 5 단계 : 범세계적 통합
4. 모토로라의 현지화 전략 및 성공 요인

Ⅸ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

에 설립되었다. 모토로라가 현지 법인을 세워 직접 생산에 사선 이유는 1960년대 후반에 접어들면서 차관기업에 대한 국내지급은행의 대불이 누적되자 정부는 외자도입법을 개정, 외국인 직접투자를 적극 권장해 국내 산업발전에 기여하도록 유도하였고, 당시 선진 공업국들은 자국내 임금상승 압박으로 인건비가 상대적으로 저렴한 저개발국으로 생산 거점 다변화를 시도, 그 전략이 우연히 일치하였기 때문이다. 특히 노동 집약 산업인 전자공업 부분은 우리나라의 적극적인 유치정책으로 미국 등 외국의 높은 관심을 끌었기 때문이었다.
4) 제 4 단계 : 완전 자치
1996년 12월 모토로라 반도체 통신 연구소를 개설하였다. 여기에는 반도체응용기술랩, 디지털PCS랩, CDMA휴대폰랩, 휴대폰 개발연구소등이 참여하여 신기술 제품의 국내 조기 정착을 도와 국내 전자통신업계의 기술향상과 국제 경쟁력 제고에 일조하고 있다.
또 다른 발전 방향을 보면,
파주 공장에 모토로라 코리아 소프트웨어 센터 개소, 휴대폰 기술연구소 설립하고 또 전략적 제휴관계에 있는 펜택과 공동으로 ‘CDMA 엔지니어링’이라는 연구법인을 설립했다.
모토로라는 이들 연구 법인을 통해 한국을 CDMA방식 휴대전화 단말기분야 연구센터로 육성할 방침이라 한다.
아울러 향후 CDMA 방식 단말기를 전 세계에 공급하기위한 전진 기지로서 CDMA의 세계적 중심인 한국을 활용하기 위해 다각적인 노력을 경주했다. 국내 통신분야 벤쳐기업들과 전략적 제휴 관계를 맺어 이들에게 전문 기술과 경영기법, 마케팅 기법의 전수는 물론 세계적 유통 네트웍을 활용할 수 있게 협조해줌으로써 상호 호혜적인 좋은 동반자 관계를 형성할 수 있었다.
5) 제 5 단계 : 범세계적 통합
모토로라는 본격적인 고객 지향적 마케팅 회사로 기업 성격을 바꾸어 나가기 위해 전체 사업 규모의 3분의 2를 차지하는 통신기기 사업 부서들을 전무성 통합 및 인적 물적 자원의 효율적인 활용을 위해 조직 개편을 단행했다.(CE, Communication Enterprise) 지금도 지속적으로 5단계 완성을 위해 노력중이다.
4. 모토로라의 현지화 전략 및 성공 요인
- 질소 공장 건립 - 반도체 제조용 금형 공장 설치
- 주석 도금 공장 건립 - 소재의 국산화
- 국내 반도체 업계에 위탁 생산 시도 - 우수 노무 관리
- Six sigma : 완벽한 품질 관리(불량률 zero에 도전)
- 투자 환경 개선 및 수출 및 고용의 증대
- 무선호출기 사업부 전략 및 성공 요인
전략
자체판매 및 서비스
성 공 요 인
내용
다양한 제품 출시로 국내시장 점유율 60%상회
단말기 영업, 시스템 영업, 제조/유통, 서비스 구분으로 구성
신제품 및 신기술 도입
시장변화에 대한 신속한 대응
아시아 최초의 마케팅 부서 신설
모토로라 익스프레스 서비스
- 휴대용 전화기 사업부 전략 및 성공요인
전략
자체판매 및 서비스
성 공 요 인
내용
반조립 및 주문자상표 부착 생산(OEM)
시장 점유율 50-60%
휴대폰의 소형화
시장우위 : 신제품의 출시(STAR TAC)
효과적인 유통망 구축 리베이트 제도
30일 재고보상 제도 제품차별화
차세대 휴대용단말기 개발 합의
지금까지 모토로라는 국내에 모토로라 코리아(MKL) 생산 법인을 설립함으로써 국내 반도체 산업의 선진화 및 기술 이전의 토대를 만들었으며, 모토로라 반도체통신(주)를 설립함으로서 국내 이동통신의 산업의 태동 및 발전의 원동력이 되었음을 알았다. 그리고 수출 증대를 통한 국제수지 개선, 현지 고용 창출 및 지역사회에 큰 공헌을 하고 있음을 알 수 있었다.
Ⅸ. 결론 및 시사점
사회 전 부분에서 벌어지는 세계화를 토대로 한국 기업들의 해외 시장진출이 빈번해 지고 있다. 일반적으로 광고 대행사의 세계화는 기존 광고주의 해외 진출과 더불어 광고주에 대한 서비스 차원에서 시도되거나 신시장 개척 및 타 대행사 확장에 대한 대응책으로 이루어져 왔다. 하지만 본격적인 세계화의 물결의 한 가운데 서게 된 지금, 광고 대행사의 역할은 더욱 심도 깊고, 전문적으로 변형되어 가야 할 것이라 보여 진다.
이러한 세계화는 세계지역을 대응할 수 있는 네트워크의 구성과 IT Infrastructure 설립을 토대로 짜임새 있고 정확한 활동 process를 정립하여야 함은 물론이고, 각 지역의 시장 상황, 소비자 등에 대한 지속적인 선행 연구를 기반으로 삼아야 할 것이다. 그리고 이러한 조사 및 연구에 대한 지속적인 DB의 구축 역시 광고주의 세계화 의욕 이전에 대행사에서 준비 되어야 할 부분이라 사료 된다.
또한, 전통적인 광고 활동이 브랜드력 제고에 중요 무기가 되고 있다는 의견에 대한 부정적인 의견들이 대두되고 있는 현실 상황을 감안하여, 이러한 전통적인 광고 활동과 더불어 DM, PR, 인터넷 프로모션, 브랜드 전략, 디자인 등 마케팅 커뮤니케이션 활동에 대한 통합 서비스를 준비하여야 할 것이다. 이는 광고주에게 원 스톱 shopping의 기회를 제공하고, 항상 광고주 보다 먼저 준비 된 상황속에서 이전의 단순한 갑을적 종속 관계에서 벗어나 공정한 마케팅 카운셀러로 인정받아야 할 것이다.
광고대행사의 세계화의 문제가 대두되고 있는 현 시점에서 진정한 광고 대행사의 세계화란, 광고주의 입장에서 정리하여 본다면 광고주의 확장된 개념의 마케팅 팀의 일원으로 광고주에게 마케팅 인포메이션을 제공하고 그들을 대표하는 브랜드 manager가 되어 전 세계 소비자와 브랜드간의 모든 접점을 관리 즉 광고주의 마케팅 기능 및 브랜드 관리의 세계화를 이루는 포석이 되는 것이라 사료 된다.
참고문헌
◎ 강호영 외 4명, 기업전략에 따른 균형성과표의 가중치 설계변화, 한국회계정보학회, 2009
◎ 김영태, 기업전략구축의 결정요인분석에 관한 실증적 연구, 대한회계학회, 2003
◎ 신철호, 세계화와 기업전략, 성신여자대학교, 2001
◎ 원종훈, 산업별 클러스터 형성을 통한 기업전략 연구, 경희대학교, 2005
◎ 이동기 외 1명, 기업전략의 수립과 실행, 서울대학교경영연구소, 1994
◎ 임형록 외 1명, 기업전략이 신생기업의 기업성과와 브랜드 이미지에 미치는 효과분석, 한국전략경영학회, 2010

키워드

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