[인적자원관리론] 인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술 [인적자원관리담당자]

소개글

[인적자원관리론] 인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술 [인적자원관리담당자]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리 담당자란

2. 인적자원관리 담당자의 역할이란

3. 인적자원관리 담당자의 4가지 역할
1) 전략적 파트너(Business partner)
2) 교육 기획자(Director)
3) 교육과정 개발자(Curriculum Developer)
4) 컨설턴트(Consultant)

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

는 기업공동체는 공동체의 결속력과 능률적인 시민정신을 회복하여야 한다면서 이것이 지식근로자로서 시민의 책임이고 의무라고 하였다. 또한 지식근로자는 자신의 본업을 잘 할수록 즉, 치열한 경쟁에서 계층상승에 성공할수록, 자신만을 위한 비경쟁적 인생 그리고 외부에 대한 관심사를 개발할 필요가 있으며, 이것은 인간으로서 사회에 공헌하고 참여하는 것을 통하여 삶을 충만하게 하는 방법일 것이라고 제언하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술해 보았다. 산업사회에서 기업 경영의 3요소는 토지, 자원, 자본금이었다. 이에 따라 기업 경영의 3요소는 무엇보다도 가치 있는 요소로 여겨졌었다. 그러나 물리적 자원은 모방하거나, 이동하거나, 대체되기 쉬워 더 이상 가치 있는 요소로서 작용하지 못하고 있다. 더 나아가 정보화 사회, 지식화 사회가 도래하면서 쉽게 만들어 내거나 모방할 수 없는 창조적 지식이 주요한 성공 요소로 자리 잡아감에 따라 물리적 공간이나 자원보다는 창조적 지식을 습득하고 만들어내는 인적자원에 대한 관심이 증가하고 있다. 미래 국가발전은 우수한 인적자원의 육성과 활용에 의해 좌우되며, 인재정책은 국가 경쟁력 확보를 위한 핵심정책으로서 그 중요성이 지속적으로 강조되고 있기 때문에, 오늘날 인적자원개발을 위한 학습은 국가와 개인 발전의 선택 문제가 아니라 핵심적인 존재 조건이 되고 있다.
참고문헌
강대석(2007). 인적자원개발. 한경사.
나일주 외(2003). 기업교육론. 학지사.
김은희(2009). 한국기업의 인적자원개발투자 결정요인. 고려대학교 석사학위논문.

키워드

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