목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료
Ⅱ.본론
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료
본문내용
이 쉽고 업무 진행에 일관성이 있으며, 신속한 결정이 가능 하다는 점에서 과거에 많이 사용되어 오던 리더십 유형이다.
Ⅲ.결론
해당 병동의 수간호사는 구성원을 리드하는 데에 있어 권위적인 특성을 갖고 있었지만,
그 시기가 인사이동이 있은 지 얼마 지나지 않은 후로 과업의 구조화가 잘 되어있지 않은 상태였을 것이라고 추측되는 바, 통제와 조정이 필요한 상황이었기 때문에 그 시기에 비교적 적절한 리더십이었다고 생각된다.
하지만, 리더의 지속적인 일방적 지시와 낮은 관계 지향적 태도는 병동 간호사들의 사기 저하, 적대감 등을 유발할 수 있으므로 병동의 상황이 변화하면 리더십의 유형 또한 바뀌어야 효과적일 것이라는 생각이다.
Ⅳ.참고자료
염영희外,「간호관리학 개정4판」, 수문사(2012), p.417~ 444
Ⅲ.결론
해당 병동의 수간호사는 구성원을 리드하는 데에 있어 권위적인 특성을 갖고 있었지만,
그 시기가 인사이동이 있은 지 얼마 지나지 않은 후로 과업의 구조화가 잘 되어있지 않은 상태였을 것이라고 추측되는 바, 통제와 조정이 필요한 상황이었기 때문에 그 시기에 비교적 적절한 리더십이었다고 생각된다.
하지만, 리더의 지속적인 일방적 지시와 낮은 관계 지향적 태도는 병동 간호사들의 사기 저하, 적대감 등을 유발할 수 있으므로 병동의 상황이 변화하면 리더십의 유형 또한 바뀌어야 효과적일 것이라는 생각이다.
Ⅳ.참고자료
염영희外,「간호관리학 개정4판」, 수문사(2012), p.417~ 444
소개글