저원가 전략 - 사업부 수준의 전략 01 (전반부) (사업부 수준의 전략이란,저원가 전략의 가치).pptx

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목차

사업부 수준의 전략이란?


저원가 전략이란?

저원가 전략의 원천들

　-규모의 차이와 규모의 경제

　-규모의 차이와 규모의 불경제

　-경험의 차이와 학습 곡선의 경제

　-생산요소에의 차별화되고 쉬운 접근

　-규모와 무관한 기술적 우위

　-정책결정

본문내용

학습 목표
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✜ 저원가 전략이란?

✜ 상이한 원가구조를 가지는 원인은?

✜ 규모의 경제와 규모의 불경제란?

✜ 원가우위와 시장점유율과의 관계는?




저원가 전략이란?
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월마트의 사례

✜ 저원가 전략 사용하는 대표적 기업
✜ EDLP(Every Day Low Price)

✜ 비용 절감 노력
　- 할인판매점
　- 실내 장식이나 판매원 최소화
　- 중앙컴퓨터 처리시스템
　- 인공위성 통한 물류비용 절감
　- POS시스템




저원가 전략이란?
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사업부 수준의 전략

✜ 기업이 특정한 시장·산업에서 경쟁 우위를 얻기 위해 활용할 수 있는 전략

✜ 본원적 전략
　- 저원가 전략
　- 제품차별화 전략

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-사업부 수준의 전략 : 기업이 특정한 시장이나 산업에서 경쟁 우위를 얻기 위해 활용할 수 있는 전략
-전사적 수준의 전략 : 한 기업이 여러 시장이나 산업에 걸쳐 있을 때 경쟁 우위를 얻기 위해 전사적으로 활용할 수 있는 전략

사업부 수준의 전략
본원적 전략
- 저원가 전략 : 원가를 낮춰 경쟁우위를 창출하는 전략
- 제품차별화 전략 : 기업들이 다른 기업들의 제품이나 서비스에 대해 구매자가 인식하는 가치보다 더 높은 가치를 구매자를 위해 창출함으로써 경쟁우위를 획득하려는 전략.

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