[경찰조직의 관리 警察組織管理] 조직관리(관리와 리더십), 경찰조직관리과정

소개글

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목차

경찰조직의 관리

I. 조직관리
　1. 개요
　2. 관리와 리더십
　3. 리더십의 구성요소

II. 경찰조직의 관리과정
　1. 개요
　2. 관리과정

본문내용

능 등이 유기적인 관계를 유지하면서 합리적인 방법으로 처리되어야 한다.
기획기능에는 경찰조직의 목표를 설정하는 것과 업무진척 과정표를 작성하여 이들 목표를 어떻게 달성할 것인가를 제시하여야 한다. 일단 기획이 완성되면 경찰조직은 모든 자원, 즉 인원 시설 장비 등의 목표를 달성하기 위하여 가장 효율적인 방법으로 운용하여야 한다. 기획과 조직 및 동기부여는 효과적인 조직의 목표를 수행하기 위하여 어떻게 영향을 미치며, 구성원의 임무수행수준을 제시하는 결정적인 역할을 하게 되고, 동기부여는 지휘 의사전달 관리부분 등을 포함한다.
동기부여에 관한 연구에서 시간급 구성원들이 능력의 약 20-30%의 일만 해도 해고되지 않고 직장을 유지할 수 있다는 사실을 발견했으며, 구성원에게 고도의 동기부여를 할 경우 80-90%의 능력을 발휘한다는 보고가 있다. 이처럼 동기부여가 낮은 구성원은 직무수행실적도 낮기 때문에 동기부여는 관리에 있어서 매우 중요한 기능이다. 관리에 있어서 또 하나의 다른 기능은 통제라는 것인데, 통제기능에는 업무수행의 결과를 환류시키고, 계획과 성과를 비교하기 위하여 추적하며, 기대만큼 성과를 얻지 못할 때에는 이를 조정하는 기능을 포함한다.

키워드

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