조직관리론 - 삼성 기업문화 분석 A+ 레포트

본문내용

없이 바뀌든지 아니면 외부 환경 변화가 심각하기 전에 미리 앞을 내다보고 바꿀 것인지는 그 조직의 리더와 구성원의 결심에 달려 있다고 하겠다. 즉 이러한 창의적혁신적 조직문화의 필요성을 인식하여 현상을 타파하고 새로운 결단으로 이를 행동으로 옮기는 비전과 용기 있는 리더, 그리고 구성원이 서로 공동체가 되어 하나가 되어서 나아갈 때에 시간이 걸리더라도 우리의 조직 문화, 기업문화는 변화할 것이며 그 기업은 세계를 바라보며 나아갈 수 있을 것이다. 세계 최고의 기업이 되기 위해 오늘도 삼성은 끊임없이 노력하고 있다. 이제 겉으로 보이는 삼성의 모습만을 보는 것이 아니라, 그것을 이룩하기 위한 삼성의 숨은 노력들을 봐야할 때이다. 끝으로 한국의 많은 기업들이 인간이 가장 중요하고 기본이 되는 기업문화를 항상 기본으로 하고, 끊임없는 혁신을 통해 보다 나은 우리나라와 우리 기업들이 되어 세계 속의 한국의 이름이 우뚝 솟으면 좋겠다.
참고문헌
김선동, “노조 없는 기업경영”, 신어림
신원동. “삼성의 팀 리더쉽”, 한국경제신문사
장영수, “삼성인 샐러리맨 삼성문화 대기업문화(삼성인삼성문화편)”, 물꼬출판사
인터넷 - 삼성경제연구소
인터넷 - 삼성전자 홈페이지

키워드

삼성,   기업문화,   조직관리론,   삼성기업문화,   리더십,   이건희