MPC시스템의 설계와 운영.ppt

소개글

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본문내용

MPC시스템의 설계와 운영




1. MPC시스템의 디자인

1) 기업전략의 방향에 맞추어 어느 시장을 중심으로, 어떻게 수요를 충족시키며 어떤 능력을 개발하고, 어느 제품에 중점을 두며 어떻게 제조능력을 구축 할 것인가를 결정하는데 많은 정보제공함

2) 기업적략에 따라 제조부문은 상이한 역할 수행

3) MPC의 접근방식도 한 시스템에서 다른 시스템으로 옮겨가야 할 것을 항상 염두해 두어야 함




사장니즈와 MPC시스템간의 관계

　　　　　　［사장의 니즈］

　　　　　［제조부문의 임무］
　　　　　　　　　↙　　　↘
［제조프로세스 디자인］［MPC 디자인］
　　　　　　　　　　　　　↙　　　↘
　　　［이상적인 MPC시스템］←［기존 MPC시스템］




MPS 구조

　　　　　［수요관리］
　┌──────┼──────┐
［MTO］　　　　［ATO］　　　　［MTS］




MTO

1) MPS의 기본단위는 고객의 주문
2) 확정된 고객주문량은 제조부문의 리드타임을 결정하는 요소
3) 고객에 대한 납품일자 약속은 현 시점의 주문현황, 그 주문의 디자인 및 제조에 소요되는 시간
4) 계획수립용 BOM을 많이 이용하며 리드타임에 결정적인 영향을 미치는 주요 디자인 활동의 소요시간추정과 이들의 우선순위 결정에 많은 주위를 기울임

키워드

MPC시스템의 설계,   MPC시스템의 운영,   JIT베이스방식,   MPC시스템,   MRP,   ERP ,   MPC시스템의 설계와 운영