목차
목차
서론
본론
1, 의사결정의 의미
2, 이성적 의사 결정 과정(The rational decision making process)
3. 의사결정모형
4. 집단의 의사결정
5, 의사결정분석(Decision Analysis)의 역사와 개요
6, 의사결정 분석의 방법
7, 의사결정나무 분석
결론
참고문헌
서론
본론
1, 의사결정의 의미
2, 이성적 의사 결정 과정(The rational decision making process)
3. 의사결정모형
4. 집단의 의사결정
5, 의사결정분석(Decision Analysis)의 역사와 개요
6, 의사결정 분석의 방법
7, 의사결정나무 분석
결론
참고문헌
본문내용
정책분석론
의사결정분석에 대해 설명하시오
목차
서론
본론
1, 의사결정의 의미
2, 이성적 의사 결정 과정(The rational decision making process)
3. 의사결정모형
4. 집단의 의사결정
5, 의사결정분석(Decision Analysis)의 역사와 개요
6, 의사결정 분석의 방법
7, 의사결정나무 분석
결론
참고문헌
서론
정책결정은 어떤 문제의 해결 또는 목표달성을 위해 정부가 정책분석을 통해 제시된
여러 대안 가운데 하나를 선택하는 과정이다. 하나의 정책은 여러 의사결정으로 이루
어진다. 즉 최종 결정에 이르기까지 결정과정에 여러 집단, 개인이 참여하게 되고, 여러
의사결정이 하나의 상위정책을 구성하는 경우가 많다. 국가나 지자체, 의회, 위원회 등
집단결정의 경우에도 개인 의사결정논리의 유추 적용이 가능하나 몇몇 개인의 의사결정이 정책결정과정에서 결정적으로 작용하는 경우도 있다. 그러므로 의사결정 및 정책분석에
있어서 과학적이고 타당한 근거를 가지고 정책을 결정해야 정책적 오류를 줄일 수 있다.
본 과제에서는 의사결정의 의미와 유형, 그리고 의사결정분석(Decision Analysis)의 개요와 적용방법에 대하여 알아보고자 한다.
본론
1, 의사결정의 의미
의사결정(意思決定, 영어: decision making)이란 선택 가능한 여러 대안 가운데서
하나의 행동을 고르는 일을 해내는 정신적 지각활동이다. 모든 의사결정의 과정은
하나의 최종적 선택을 가지게 되며 이 선택의 결과로 어떤 행동 또는 선택에 대한
의견이 나오게 된다. 정보처리 관점에서 의사결정은 정보와 반응 사이의 다 대 일
대응으로 나타난다고 볼 수 있다. 즉, 대개 많은 정보를 지각하고 평가하여 하나의
선택을 하는 것이다.
심리학적 관점에서 보면 개별 의사 결정들이 어떤 개인의 필요, 선호에 의해 가치를
갖는 상황 안에서 내려지게 되는지를 연구한다. 한편 인지심리학적 관점에서 의사결정과
정은 환경과 계속적으로 상호작용을 일으키는 가운데에서 행해지는 연속적인 과정으로
보아야 한다. 그러나 다른 차원에서 의사결정은 만족할 만한 해결책이 나올 때까지 수행
해야 할 문제 해결 활동으로 여겨진다. 그러므로 의사결정은 이성적이거나 비이성적일
수 있으며 어떤 분명한 혹은 불분명한 가정에 기반하여 논리적 이유나 감성적 이유에 의해
내려지는 결정이다.
모든 과학연구에 있어서 의사결정은 반드시 주어진 정보와 지식에 기초하여 결정하여야 하는 논리적 의사결정이어야 한다. 하지만 예를 들어 의학적 결정을 위해서 진단과 처방을 통해 의사결정을 하는 경우 대단히 시간에
의사결정분석에 대해 설명하시오
목차
서론
본론
1, 의사결정의 의미
2, 이성적 의사 결정 과정(The rational decision making process)
3. 의사결정모형
4. 집단의 의사결정
5, 의사결정분석(Decision Analysis)의 역사와 개요
6, 의사결정 분석의 방법
7, 의사결정나무 분석
결론
참고문헌
서론
정책결정은 어떤 문제의 해결 또는 목표달성을 위해 정부가 정책분석을 통해 제시된
여러 대안 가운데 하나를 선택하는 과정이다. 하나의 정책은 여러 의사결정으로 이루
어진다. 즉 최종 결정에 이르기까지 결정과정에 여러 집단, 개인이 참여하게 되고, 여러
의사결정이 하나의 상위정책을 구성하는 경우가 많다. 국가나 지자체, 의회, 위원회 등
집단결정의 경우에도 개인 의사결정논리의 유추 적용이 가능하나 몇몇 개인의 의사결정이 정책결정과정에서 결정적으로 작용하는 경우도 있다. 그러므로 의사결정 및 정책분석에
있어서 과학적이고 타당한 근거를 가지고 정책을 결정해야 정책적 오류를 줄일 수 있다.
본 과제에서는 의사결정의 의미와 유형, 그리고 의사결정분석(Decision Analysis)의 개요와 적용방법에 대하여 알아보고자 한다.
본론
1, 의사결정의 의미
의사결정(意思決定, 영어: decision making)이란 선택 가능한 여러 대안 가운데서
하나의 행동을 고르는 일을 해내는 정신적 지각활동이다. 모든 의사결정의 과정은
하나의 최종적 선택을 가지게 되며 이 선택의 결과로 어떤 행동 또는 선택에 대한
의견이 나오게 된다. 정보처리 관점에서 의사결정은 정보와 반응 사이의 다 대 일
대응으로 나타난다고 볼 수 있다. 즉, 대개 많은 정보를 지각하고 평가하여 하나의
선택을 하는 것이다.
심리학적 관점에서 보면 개별 의사 결정들이 어떤 개인의 필요, 선호에 의해 가치를
갖는 상황 안에서 내려지게 되는지를 연구한다. 한편 인지심리학적 관점에서 의사결정과
정은 환경과 계속적으로 상호작용을 일으키는 가운데에서 행해지는 연속적인 과정으로
보아야 한다. 그러나 다른 차원에서 의사결정은 만족할 만한 해결책이 나올 때까지 수행
해야 할 문제 해결 활동으로 여겨진다. 그러므로 의사결정은 이성적이거나 비이성적일
수 있으며 어떤 분명한 혹은 불분명한 가정에 기반하여 논리적 이유나 감성적 이유에 의해
내려지는 결정이다.
모든 과학연구에 있어서 의사결정은 반드시 주어진 정보와 지식에 기초하여 결정하여야 하는 논리적 의사결정이어야 한다. 하지만 예를 들어 의학적 결정을 위해서 진단과 처방을 통해 의사결정을 하는 경우 대단히 시간에
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